單項(xiàng)選擇題對(duì)韋伯官僚集權(quán)組織理論的認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)錯(cuò)誤的是（）。
A.韋伯從純技術(shù)角度出發(fā)，強(qiáng)調(diào)知識(shí)化、專業(yè)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、正式化和權(quán)力集中化
B.官僚體制在組織中消除個(gè)人的情感、個(gè)人的社會(huì)關(guān)系、個(gè)人的個(gè)性特點(diǎn)等對(duì)組織的影響
C.韋伯認(rèn)為，官僚組織是一種效率最高的組織形式，像現(xiàn)代的機(jī)器
D.官僚集權(quán)制重視人性的要求、非正式組織的存在
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工作定額原理的中心是（）。
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提出可采取多種工資形式的是（）。
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一般來說，高層管理者做出的決策大多屬于（）。
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采用集中政策控制下的分權(quán)管理制，推出事業(yè)部制的人是（）。
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組織要用發(fā)展的眼光看待人與事的配合關(guān)系，不斷根據(jù)變化的情況進(jìn)行調(diào)整，這體現(xiàn)了人員配備的（）。
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企業(yè)強(qiáng)調(diào)真誠守信，開拓進(jìn)取，求實(shí)創(chuàng)新的經(jīng)營作風(fēng)。這屬于企業(yè)文化中的（）。
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從管理者層次分類來看，董事長、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的（）。
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在企業(yè)管理中，經(jīng)濟(jì)批量法常常用于（）。
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影響員工積極性的因素，除了物質(zhì)因素之外，還有心理因素，如員工士氣、人際關(guān)系等。這種人性假設(shè)屬于（）。
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判斷管理是否有效的標(biāo)準(zhǔn)是（）。
題型：單項(xiàng)選擇題