單項選擇題事先分析目標偏離的可能性，采取預防性措施的控制是（）

A.進度控制
B.主動控制
C.被動控制
D.質量控制


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2.單項選擇題目標控制的循環(huán)中，每個控制過程的順序是（）

A.投入、轉換、反饋、對比、糾正
B.投入、反饋、轉換、對比、糾正
C.對比、投入、反饋、轉換、糾正
D.投入、轉換、對比、反饋、糾正

5.單項選擇題項目監(jiān)理機構操作層的代表人物是（）

A.項目總監(jiān)理工程師
B.項目總監(jiān)理工程師代表
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.監(jiān)理員

6.單項選擇題職能制監(jiān)理組織形式的缺點是（）

A.要求領導通曉多種知識技能和多種業(yè)務，不易專，領導負擔重
B.多頭領導，容易造成職責不清，協(xié)調工作多
C.專業(yè)職能部門與指揮部門易產生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報。
D.縱橫向協(xié)調工作量大，處理不當會造成扯皮現(xiàn)象，產生矛盾。

7.單項選擇題直線制監(jiān)理組織形式的缺點是（）

A.要求領導通曉多種知識技能和多種業(yè)務，不易專，領導負擔重
B.多頭領導，容易造成職責不清，協(xié)調工作多
C.專業(yè)職能部門與指揮部門易產生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報。
D.縱橫向協(xié)調工作量大，處理不當會造成扯皮現(xiàn)象，產生矛盾

8.單項選擇題直線制監(jiān)理組織形式的特點，從命令源來講（）

A.只有一個頂頭上司的一元化領導
B.有多個頂頭上司的多元化領導
C.只有一個頂頭上司的多元化領導
D.有多個頂頭上司的一元化領導

9.單項選擇題管理跨度和管理層次的關系是（）

A.管理跨度加大，管理層次就減少
B.管理跨度加大，管理層次也加大
C.管理跨度加大，管理層次沒影響
D.管理跨度減小，管理層次沒影響

10.單項選擇題一名上級管理人員所直接管理的下級人數(shù)是指（）

A.管理層次
B.管理跨度
C.管理部門
D.管理職責