A.市場需求
B.技術方案
C.建設條件
D.經(jīng)濟評價
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A.施工單位
B.項目業(yè)主
C.監(jiān)理單位
D.設計單位
A.設計階段
B.建設項目發(fā)包階段
C.施工階段
D.項目竣工驗收階段
A.投資估算是進行技術設計和施工圖設計的投資控制目標
B.施工圖預算或建安工程承包合同價則是施工階段投資控制目標
C.各階段投資控制目標是有機聯(lián)系、相互制約、相互補充的
D.合理的投資控制目標要有科學的依據(jù)和實現(xiàn)的可能性
A.設計階段
B.建設項目發(fā)包
C.施工階段
D.項目竣工驗收階段
A.直接工程費
B.企業(yè)管理費
C.規(guī)費
D.工程排污費
A.建筑安裝工程費屬于靜態(tài)投資
B.設備工器具購置費屬于動態(tài)投資
C.建設期利息屬于動態(tài)投資
D.固定資產(chǎn)投資方向調節(jié)稅屬于動態(tài)投資
A.建設工程項目總投資是指進行某項工程建設花費的全部費用
B.生產(chǎn)性項目總投資包括建設投資和鋪底流動資金的一次性費用總和
C.建設投資不包含設備工器具購置費和建筑安裝工程費
D.建設工程投資可分為靜態(tài)投資和動態(tài)投資兩種
A.合格的單位工程所含分部工程的質量均應驗收優(yōu)良
B.合格的單位工程質量控制資料必須完整
C.經(jīng)返工重做或更換器具.設備的檢驗批,應重新進行驗收
D.經(jīng)返修的分項.分部工程,雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求.可予驗收
A.分項工程
B.分部工程
C.建筑物單位工程
D.以上三種都不是
A.承包方
B.業(yè)主
C.建設行政主管單位
D.監(jiān)理方
最新試題
項目資源不包括:()。
工期壓縮方法主要包括哪幾種?()
在項目管理中采用WBS 的主要目的是:提高費用、()和資源使用預算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務和責任的分配安排。歸根到底,為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎。
項目質量控制的對象包括:()。
項目管理的優(yōu)勢在于(),以更快地解決問題不在項目范圍外耗資源。
項目監(jiān)理機構處理施工合同爭議應做的工作是什么?
總監(jiān)代表可對項目監(jiān)理機構中不稱職的監(jiān)理人員進行調換?()
以下哪項不是監(jiān)理員職責?()
監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報告、()任務執(zhí)行人按約定提交工作報告等交付物檢驗。
建設監(jiān)理的三大目標控制是指()。