班組建立質(zhì)量保證子體系時，必須要制定班組的質(zhì)量計劃、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。

在質(zhì)量管理活動中常用的"兩圖一表"是指排列圖、因果分析圖和對策表。

勞動工時定額分為單項定額和基礎(chǔ)定額兩種類別。

新設(shè)備調(diào)試前必須清洗并更換潤滑油。

編制班組計劃的主要依據(jù)是車間下達給班的各項指標，其中最主要指標是產(chǎn)量、質(zhì)量、節(jié)約和工時定額。

判斷全自動車鉤連接，下列描述正確的是（）。

實行班組管理的必要手段之一是建立小組工人的崗位責任制。

起重用的吊具只要達到它的強度計算值即可使用。

班組經(jīng)濟核算最行之有效的簡便方法是采用代金券或限額本。

全面質(zhì)量管理的基本工作方法是PDCA循環(huán)。