為成員個(gè)體提供情感的支持和增加人體成員積極性不是團(tuán)隊(duì)對(duì)個(gè)人而言表現(xiàn)的方面。

為企業(yè)服務(wù)原則，有效性原則，長(zhǎng)效性原則，保密性原則是團(tuán)隊(duì)心理訓(xùn)練的原則。

訓(xùn)練方案科學(xué)可行不是醫(yī)藥營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)心理訓(xùn)練的的注意事項(xiàng)。

團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)共同制定發(fā)展目標(biāo)不是提升營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)凝聚力應(yīng)注意的問題。

互動(dòng)程度有差異，工作氣氛不同不是人體心理訓(xùn)練和團(tuán)隊(duì)心理訓(xùn)練的不同點(diǎn)。

培訓(xùn)規(guī)模的大小，因培訓(xùn)性質(zhì)和企業(yè)實(shí)際需要而有所不同，最少可2～3人，最多可百人以上。

在溝通過程中不會(huì)遇到一些矛盾的難以兩全的情形，是自己處于兩難的境地。

開放自我，互訴衷腸不是工作階段的主要特點(diǎn)。

團(tuán)體過度階段的典型特征是成員焦慮的產(chǎn)生和各種阻抗形式的出現(xiàn)。

溝通是雙向的，是帶有情感的，人心與人心之間的相互交流。