風險管理是獨立于組織主要活動和各項管理過程的單獨活動。

安全防范工程項目立項時，應編制項目建議書，項目建議書應提出安全防范的實際需求和項目建設規(guī)劃。

由于校園實行的是封閉式管理，因此做好校園安全工作無需加強與有關職能部門的橫向聯系。

保安員防火巡查的重點是（），并注意其他異常情況，及時堵塞漏洞，消除事故隱患。

成本控制是對成本控制效果的評估，目的在于改進原有的成本控制活動和激勵約束員工和團體的成本 行為。

危機診斷的過程不包括以下（）階段。

（）是指當企業(yè)的各項工作不能完全有效地避免危機爆發(fā)時，企業(yè)可以通過一些積極的安全措施，將引發(fā)危機的潛在因素或危機控制在一定范圍內，減少其危害程度。

就現階段的實踐而言，保安安全風險評估的主要內容包括常規(guī)項目安全風險評估和非常規(guī)項目安全風險評估兩大類。

保安員押運物品的路線往往固定，有規(guī)可循，使得押運工作成為了一項日常工作，一定程度上降低了保衛(wèi)工作的難度。

安全防范系統的運行過程中無需進行系統效能評估。