A.國(guó)際戰(zhàn)略
B.全球化戰(zhàn)略
C.多國(guó)本土化戰(zhàn)略
D.跨國(guó)戰(zhàn)略
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A.對(duì)外直接投資有全資子公司和合資兩種形式
B.對(duì)外直接投資風(fēng)險(xiǎn)大、靈活性差
C.全資子公司規(guī)避政治風(fēng)險(xiǎn)的能力小于合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)
D.合資企業(yè)對(duì)于追求全球戰(zhàn)略的公司管理者更具吸引力
A.天然資源
B.非技術(shù)工人
C.資金
D.受過(guò)高等教育的人才
A.尋求市場(chǎng)
B.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)
C.尋求效率
D.尋求資源
A.尋求資源
B.尋求市場(chǎng)
C.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)
D.尋求效率
A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中等
B.資本結(jié)構(gòu)主要是權(quán)益融資
C.股利分配率高
D.股價(jià)穩(wěn)定
最新試題
內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)缺陷是指（）
企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)的不相容崗位至少包括（）
由于文化的不同，大量跨國(guó)公司在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理中產(chǎn)生了許多誤會(huì)和不必要的摩擦，影響了公司工作的有效運(yùn)行，同時(shí)，隨著大多數(shù)國(guó)家對(duì)壟斷行業(yè)的改革、關(guān)稅壁壘降低等政策的實(shí)施，導(dǎo)致原本壟斷企業(yè)的壟斷地位被推翻。根據(jù)以描述，體現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有（）
某跨國(guó)公司欲在某非洲國(guó)家投資建廠，那么可能產(chǎn)生政治風(fēng)險(xiǎn)的源頭的有（）
內(nèi)部控制是以査錯(cuò)防弊為目的，以職務(wù)分離和賬目核對(duì)為手段以錢、賬、物等會(huì)計(jì)事項(xiàng)為主要控制對(duì)象。以上描述的階段是（）
風(fēng)險(xiǎn)理念是不斷轉(zhuǎn)變的，在逐步轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的研究圍繞的問題包括（）
各金融機(jī)構(gòu)所采用的戰(zhàn)略屬于何種戰(zhàn)略？
以下關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的說(shuō)法正確的有（）
下列關(guān)于法律風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)法正確的有（）
在構(gòu)建內(nèi)部控制體系時(shí)，應(yīng)將該體系貫穿于決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過(guò)程，覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，也應(yīng)考慮各子體系之間各自的獨(dú)立性和相互聯(lián)系，使之成為一個(gè)有機(jī)體，協(xié)同合作，更充分地發(fā)揮內(nèi)部控制體系的作用。以上體現(xiàn)了內(nèi)部控制的原則中的（）