A.人員一體化方案
B.績效一體化方案
C.服務(wù)一體化方案
D.機(jī)具一體化方案
E.裝修布局一體化方案
F.業(yè)務(wù)流程一體化方案
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A.發(fā)生員工私售第三方機(jī)構(gòu)金融產(chǎn)品等“飛單”、違規(guī)推介第三方機(jī)構(gòu)金融產(chǎn)品或違規(guī)為第三方機(jī)構(gòu)活動提供場所等便利的
B.發(fā)生違規(guī)辦理暗保等“抽屜協(xié)議”的
C.造成廣發(fā)銀行重大聲譽(yù)損失的
D.被有權(quán)機(jī)關(guān)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)行政處罰的（包括但不限于罰款、限制業(yè)務(wù)開辦、新機(jī)構(gòu)設(shè)立等）
A.參與民間借貸
B.參與非法集資
C.充當(dāng)資金掮客
D.信用卡套現(xiàn)
A.加強(qiáng)運(yùn)營中斷事件處置中的對外溝通，開展告知、解釋與安撫工作，最大程度降低負(fù)面影響
B.對重要業(yè)務(wù)可以通過減少服務(wù)功能、縮小服務(wù)范圍、利用替代系統(tǒng)、手工記賬、利用他行支付渠道等多種手段進(jìn)行業(yè)務(wù)應(yīng)急處置
C.采用程序化和標(biāo)準(zhǔn)化的手段，提高信息技術(shù)應(yīng)急處置的效率和質(zhì)量
D.不應(yīng)把保障人員的生命安全和身體健康放在首位，應(yīng)集中力量減少運(yùn)營中斷事件給銀行造成的財務(wù)損失
A.主要非自然人股東，即能夠直接、間接、共同持有或控制廣發(fā)銀行5％以上股份或表決權(quán)的非自然人股東
B.與廣發(fā)銀行同受某一企業(yè)直接、間接控制的法人或其它組織
C.廣發(fā)銀行內(nèi)部人與主要自然人股東及其近親屬直接、間接、共同控制或可施加重大影響的法人或其它組織
D.其它可直接、間接、共同控制廣發(fā)銀行或可對廣發(fā)銀行施加重大影響的法人或其它組織
A.授信
B.內(nèi)幕交易
C.提供服務(wù)
D.資產(chǎn)轉(zhuǎn)移
最新試題
廣發(fā)銀行合同文本分為標(biāo)準(zhǔn)合同、示范合同和其他合同。
廣發(fā)銀行掃黑除惡專項斗爭工作實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。
分行負(fù)責(zé)對分行轄內(nèi)所有不良資產(chǎn)發(fā)起問責(zé)。
各級機(jī)構(gòu)應(yīng)高度重視演練的作用，通過不斷地開展不同形式、不同范圍的業(yè)務(wù)連續(xù)性演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的完整性、可操作性和有效性，驗(yàn)證業(yè)務(wù)連續(xù)性資源的可用性，增強(qiáng)有關(guān)人員的應(yīng)對能力，提高運(yùn)營中斷事件的綜合處置能力。
根據(jù)《廣發(fā)銀行反洗錢工作管理政策》規(guī)定，員工執(zhí)行日常職務(wù)時應(yīng)遵守相關(guān)反洗錢法規(guī)，不得向任何意圖違反或規(guī)避反洗錢法規(guī)的單位或個人提供意見或協(xié)助。
整改責(zé)任單位應(yīng)于問題庫發(fā)起整改流程之日起5個工作日內(nèi)登錄內(nèi)控管理系統(tǒng)，錄入整改計劃，并按整改計劃執(zhí)行，于預(yù)計整改完成日前再次登陸內(nèi)控管理系統(tǒng)錄入整改落實(shí)情況。
未經(jīng)客戶授權(quán)，不得將相關(guān)信息用于廣發(fā)銀行信用卡業(yè)務(wù)以外的其他用途。
同城支行行政公章一般僅用于支行向上級行報送的各類報告、請示、報表及其他對內(nèi)使用的材料，由支行行長簽批。確需對外報送的一切文件、信函、證明等相關(guān)材料，以及對外信用擔(dān)保，須由支行行長簽署意見后，報上級行主管行長或其授權(quán)部門負(fù)責(zé)人簽批。
信用卡透支資金可以用于購房。
《行長授權(quán)管理辦法》所稱授權(quán)，是指廣發(fā)銀行行長在有關(guān)法律法規(guī)、公司章程和董事會授權(quán)的范圍內(nèi)，代表廣發(fā)銀行高級管理層授予總行相關(guān)經(jīng)營管理崗位和分支機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人經(jīng)營管理權(quán)限的行為。