廣州首次公務(wù)員雙向選擇
2005年9月,適逢廣州市行政區(qū)劃調(diào)整之際,廣州市在公務(wù)員職務(wù)調(diào)整上施行了一次大膽的嘗試舉措,即借鑒人才市場的競爭機(jī)制,對擬調(diào)整的公務(wù)員職位實(shí)行雙向選擇,原東山、越秀、芳村、荔灣4區(qū)數(shù)千名公務(wù)員,不管是你是處長還是普通科員,都要在內(nèi)部的人才市場上自己尋找工作,就有點(diǎn)像大學(xué)畢業(yè)生參加招聘會一樣。
雖然是公務(wù)員的內(nèi)部雙向選擇,現(xiàn)場的緊張氣氛并不亞于應(yīng)屆畢業(yè)生供需見面會:公務(wù)員們同樣要遞簡歷、現(xiàn)場面試,有的單位還要當(dāng)場進(jìn)行一些常識小測試。廣州市人事局有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,人事部門并不會硬性規(guī)定各單位的用人標(biāo)志,主要是單位根據(jù)自己的需求決定。但大多數(shù)單位都要求應(yīng)聘者要有本科以上學(xué)歷,市屬單位的要求尤為高,要求英語達(dá)到六級以上,有的甚至還對性別、身高設(shè)限。蘿崗、南沙等新區(qū)對公務(wù)員的門檻相對較低,但有關(guān)人士稱,由于有意入職的公務(wù)員很多,一些職位投檔與錄用的比例甚至高達(dá)6∶1,所以也會從學(xué)歷、經(jīng)驗等方面擇優(yōu)選取。
這次可供公務(wù)員選擇的,包括市屬單位及新區(qū)政府各部門所提供的職位約為350個,上至處級領(lǐng)導(dǎo)下至普通科員。但按規(guī)定有資格進(jìn)行選擇的公務(wù)員有幾千名,僅原越秀區(qū)就發(fā)了逾千張入場券,而現(xiàn)場聚集的公務(wù)員更有數(shù)千名。在招聘現(xiàn)場,一些記者對求職人員進(jìn)行了采訪。“唉,我的年齡超了兩歲?!薄拔业挠⒄Z只有4級水平?!薄吧降谝淮芜@樣‘找工作’,感覺還真緊張,有點(diǎn)不適應(yīng)。”原越秀區(qū)某局的辦公室主任感嘆道。 第一次面對這種競爭,大部分公務(wù)員認(rèn)為是好事。
“有能力就有好工作,這是應(yīng)該的!”一位碩士畢業(yè)的原芳村公務(wù)員說,他就在短短20分鐘內(nèi)與一家市屬機(jī)關(guān)達(dá)成了初步意向。不過,也有一部分年齡偏大的公務(wù)員選擇留在原區(qū)、聽從分配?!拔覀兡昙o(jì)大、學(xué)歷低,沒辦法在新區(qū)和年輕人競爭?!币晃?7歲的公務(wù)員說。
為了參加“雙選”,四區(qū)的公務(wù)員要提前將填好的《意向表》交到了各區(qū)的組織、人事部門,表明選調(diào)新區(qū)、留在本區(qū)等意向。此次雙選會,正是給各公務(wù)員與用人單位創(chuàng)造了直接溝通的機(jī)會。雙選會后,將由各個單位確定人員,如果雙方達(dá)成意向,就由單位直接跟“應(yīng)聘者”聯(lián)系。如果在此次雙向選擇后沒有選定新的崗位的公務(wù)員將由原區(qū)進(jìn)行調(diào)配。也有部分公務(wù)員將提前退休、自主創(chuàng)業(yè)等。
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()是指公共行政部門通過新聞媒體觀察監(jiān)測公共環(huán)境的變動,及時、靈敏地做出分析和判斷。
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領(lǐng)導(dǎo)群體結(jié)構(gòu)科學(xué)化特性中的()即根據(jù)班子成員的專業(yè)、年齡特點(diǎn)、智力優(yōu)勢、性格特征等,將其安排到最適合發(fā)揮特長的工作崗位。
領(lǐng)導(dǎo)班子中具有不同智能類型的領(lǐng)導(dǎo)成員之間的協(xié)調(diào)組合為()。
()是一個組織或團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)核心。
()是領(lǐng)導(dǎo)者身份的標(biāo)志,并由此產(chǎn)生引導(dǎo)、率領(lǐng)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、教育等基本職能。
()以行政命令的方式實(shí)現(xiàn),是一種外在的作用。
()是一個組織中的領(lǐng)導(dǎo)者對組織成員施加影響的基礎(chǔ),是領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)活動能夠順利實(shí)施的重要保障。
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領(lǐng)導(dǎo)的()是由社會的勞動分工決定的。