多項(xiàng)選擇題編制訂單數(shù)據(jù)主要包括()。

A.制造/采購標(biāo)識(shí)碼
B.項(xiàng)目的提前期
C.安全庫存量
D.批量規(guī)則


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1.多項(xiàng)選擇題JIT的實(shí)現(xiàn)手法主要有()。

A.生產(chǎn)同步化
B.生產(chǎn)目的化
C.生產(chǎn)均衡化
D.生產(chǎn)適量化

2.多項(xiàng)選擇題采購管理實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是()。

A.在需要的時(shí)間和地點(diǎn),向需要的部門提高合適的物料
B.以最經(jīng)濟(jì)合理的價(jià)格獲得合適的物料
C.物料的來源應(yīng)是穩(wěn)定和可靠的
D.縮短采購周期,降低庫存

3.單項(xiàng)選擇題銷售計(jì)劃的主要內(nèi)容不包括()。

A.產(chǎn)品銷售量
B.銷售收入
C.產(chǎn)品生產(chǎn)期
D.產(chǎn)品交貨期

4.單項(xiàng)選擇題()是指去除無關(guān)數(shù)據(jù),確認(rèn)數(shù)據(jù)的品質(zhì)。

A.數(shù)據(jù)旋轉(zhuǎn)
B.數(shù)據(jù)鉆取
C.數(shù)據(jù)預(yù)處理
D.數(shù)據(jù)分析

5.單項(xiàng)選擇題ERP給企業(yè)帶來的直接經(jīng)濟(jì)效益是()。

A.庫存下降30%~50%
B.延期交貨減少80%
C.制造成本降低12%
D.企業(yè)基本數(shù)據(jù)管理更加完備、準(zhǔn)確

6.單項(xiàng)選擇題()是指在給定的計(jì)劃周期內(nèi),項(xiàng)目預(yù)計(jì)完成的總數(shù)。

A.毛需求量
B.計(jì)劃接收量
C.預(yù)計(jì)可用庫存量
D.凈需求量

8.單項(xiàng)選擇題VP的三方協(xié)同是指客戶、合作伙伴、()三方協(xié)同。

A.供應(yīng)商
B.開發(fā)商
C.管理者
D.制作商

9.多項(xiàng)選擇題在編制MPS計(jì)劃時(shí),一般根據(jù)需要可以將其計(jì)劃展望期分為()。

A.需求時(shí)區(qū)
B.計(jì)劃時(shí)區(qū)
C.預(yù)測(cè)時(shí)區(qū)
D.生產(chǎn)時(shí)區(qū)

10.多項(xiàng)選擇題PAC中的問題主要反映在()等方面。

A.工具短缺
B.材料短缺
C.能力短缺
D.提前期不足