A.預(yù)測未來,減少變化的沖擊
B.明確組織成員行動(dòng)的方向和方式
C.減少重疊和浪費(fèi)性的活動(dòng)
D.設(shè)立目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)
E.探索并擬定各種可行方案
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A.對(duì)目標(biāo)管理的原理和方法闡明不夠
B.給予目標(biāo)制定者的指導(dǎo)不夠
C.目標(biāo)確定困難
D.強(qiáng)調(diào)短期目標(biāo)
E.不靈活的危險(xiǎn)
A.企業(yè)環(huán)境
B.價(jià)值觀
C.英雄
D.習(xí)俗和儀式
E.文化網(wǎng)絡(luò)
A.理論和實(shí)踐相結(jié)合的原則
B.學(xué)術(shù)討論的原則
C.相關(guān)學(xué)科橫向聯(lián)系的原則
D.掌握比較研究的原則
E.循序漸進(jìn)的原則
A.管理是人類社會(huì)發(fā)展的必然需要
B.管理關(guān)系到我們每個(gè)人的切身利益
C.管理是資源稀缺與合理配置資源的要求
D.管理能更好地做事
E.管理能使我們正確處理管理者與被管理者的關(guān)系
A.宗教管理思想
B.儒家管理思想
C.法家管理思想
D.道家管理思想
E.用兵之道與經(jīng)營之道
A.金牛
B.明星
C.問號(hào)
D.瘦狗
A.經(jīng)驗(yàn)管理理論
B.決策理論
C.系統(tǒng)管理理論
D.權(quán)變管理理論
A.法約爾
B.西蒙
C.泰勒
D.孔茨
A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理者
D.綜合管理者
A.泰勒
B.甘特
C.吉爾布雷斯夫婦
D.法約爾
最新試題
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
中層管理者的角色種類有()
不屬于目標(biāo)績效法的行為是()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個(gè)人私心。