單項(xiàng)選擇題在組織職能中，管理者應(yīng)對(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所必需的職能和活動(dòng)進(jìn)行分組，這個(gè)過(guò)程被稱為（）
A.分工
B.協(xié)調(diào)
C.專業(yè)化
D.部門(mén)化
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1.單項(xiàng)選擇題（）是指組織成員的能力增強(qiáng)并得到充分地證實(shí)后，被委以更高職務(wù)，承擔(dān)更大責(zé)任。
A.外部招聘
B.內(nèi)部提升
C.公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)
D.選拔與安置
2.單項(xiàng)選擇題在管理方格理論中，既高度關(guān)心工作，又高度關(guān)心人是（）。
A.鄉(xiāng)村俱樂(lè)部式管理
B.團(tuán)隊(duì)式管理
C.貧乏式管理
D.任務(wù)式管理
5.判斷題成功的管理者有固定的模式。
9.判斷題經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派主張力求減少?zèng)Q策中的個(gè)人藝術(shù)成分，建立一套決策程序和數(shù)學(xué)模型來(lái)增加決策的科學(xué)性。
最新試題
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意，反應(yīng)群眾的呼聲。
題型：判斷題
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
題型：判斷題
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
題型：判斷題
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
題型：判斷題
績(jī)效考核方式需要因地制宜，選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式，以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
題型：判斷題
通常一線員工離職的主要原因是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方，給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
題型：判斷題
管理者首先要聚焦于解決問(wèn)題，而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小，講道理和理由，辯論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。
題型：判斷題
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題