A.直接控制
B.間接控制
C.正式組織控制
D.群體控制
E.自我控制
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A.防止過度控制或控制不足
B.控制的程度或頻度要適當(dāng)
C.注重重點(diǎn)控制
D.控制要有全局觀念
E.控制要有經(jīng)濟(jì)合理性
A.控制要有計劃
B.控制要依據(jù)準(zhǔn)確信息
C.控制要有組織
D.控制必須建立起明確的責(zé)任制
E.控制要有反饋
A.專制型領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)
B.民主型領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)
C.放任型領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)
D.合作型領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)
E.混合型領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)
A.縱向溝通
B.橫向溝通
C.斜向溝通
D.雙向溝通
E.多向溝通
A.領(lǐng)導(dǎo)是解決問題的初始行為。
B.領(lǐng)導(dǎo)是指揮部下的過程。
C.領(lǐng)導(dǎo)是對制定和完成企業(yè)目標(biāo)的各種活動施加影響的過程。
D.領(lǐng)導(dǎo)是在機(jī)械地服從組織的常規(guī)指令以外所增加的影響力。
E.領(lǐng)導(dǎo)是一個動態(tài)的過程
A.財務(wù)報告分析
B.成本報告分析
C.質(zhì)量控制分析
D.員工工作績效的考評
E.對正在加工的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢
A.專制—權(quán)威式
B.開明—權(quán)威式
C.協(xié)商式
D.群體參與式
E.成就取向式
A.前期規(guī)劃
B.建立管理體系
C.配備專門人才
D.選用計算機(jī)主機(jī)和外圍設(shè)備
E.后期維護(hù)
A.確定標(biāo)準(zhǔn)
B.衡量實(shí)際績效
C.確定偏差范圍
D.采取管理行動
A.獨(dú)裁專斷型
B.民主參與型
C.自由放任型
D.綜合型
最新試題
PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方,給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
損耗時間的內(nèi)在因素有()
工作改善的基本原則有()
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
游戲化績效考核所包含的步驟有()
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()
目標(biāo)計劃的跟進(jìn)控制中最后一個步驟是()
管理者個人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意,反應(yīng)群眾的呼聲。