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A.由信息發(fā)送者造成的障礙
B.信息傳遞中造成的障礙
C.由信息接收者造成的障礙
D.人際關(guān)系對(duì)信息溝通的障礙
E.過(guò)量的信息造成的障礙
A.直接控制
B.間接控制
C.正式組織控制
D.群體控制
E.自我控制
A.防止過(guò)度控制或控制不足
B.控制的程度或頻度要適當(dāng)
C.注重重點(diǎn)控制
D.控制要有全局觀念
E.控制要有經(jīng)濟(jì)合理性
A.控制要有計(jì)劃
B.控制要依據(jù)準(zhǔn)確信息
C.控制要有組織
D.控制必須建立起明確的責(zé)任制
E.控制要有反饋
A.專制型領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)
B.民主型領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)
C.放任型領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)
D.合作型領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)
E.混合型領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)
A.縱向溝通
B.橫向溝通
C.斜向溝通
D.雙向溝通
E.多向溝通
最新試題
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
通常一線員工離職的主要原因是()
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是()
解決企業(yè)中“老大難”的問(wèn)題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
溝通的選擇性障礙包含有()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。