A.本*單位人員名單
B.對方單位人員名單
C.審批單
D.參加人員名單
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A.能修盡修,鼓勵外修
B.零星修理,礦廠自修
C.特種設(shè)備,返廠修理
D.無力自修,招標(biāo)修理
A.集團(tuán)公司紀(jì)委
B.集團(tuán)公司業(yè)務(wù)部門
C.集團(tuán)公司主管部門
D.集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)
A.開除黨籍。
B.撤銷黨內(nèi)職務(wù)、留黨察看;
C.警告、嚴(yán)重警告;
D.記過、記大過
A.信訪問題能解決而不解決,造成反復(fù)越級上訪的
B.信訪穩(wěn)定工作考核連續(xù)二年排在后三位的
C.上訪人圍堵機(jī)關(guān)、造成通行受阻,涉訪單位到場不及時(shí)、勸返不力的
D.對信訪問題推諉扯皮、頂拖不辦造成不良影響的
A.主要負(fù)責(zé)人
B.總會計(jì)師
C.紀(jì)委書記
D.工會主席
最新試題
許疃煤礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》中,利用技能人才“金藍(lán)領(lǐng)工程”,重點(diǎn)培養(yǎng)10名左右的“許疃工匠”。
2018年礦井經(jīng)營目標(biāo):商品煤成本238.2元/噸,商品煤灰分33%,利潤6.7億元。
淮北礦業(yè)《關(guān)于加強(qiáng)人才開發(fā)和深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的實(shí)施意見》中,中高層管理人才“2080行動計(jì)劃”。20指的是到“十三五”末重點(diǎn)選拔培養(yǎng)20名左右高層次管理行家。
淮北礦業(yè)關(guān)于開展二級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員2015-2017年聘期綜合考核,對領(lǐng)導(dǎo)人員的考核主要由工作績效考核、檢查考核、公認(rèn)度測評三部分組成。
《許疃煤礦關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的補(bǔ)充規(guī)定》要求,嚴(yán)格執(zhí)行《干部跟帶班及值班管理實(shí)施辦法》,不斷提升干部跟帶班及值班質(zhì)量,對違反相關(guān)規(guī)定的,給予100-500元罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,給予誡勉談話直至到黨群工作部待崗。
許疃煤礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》中,利用技能人才“金藍(lán)領(lǐng)工程”,重點(diǎn)培養(yǎng)80名左右的“優(yōu)秀技能人才”。
《關(guān)于開展“雙隨機(jī)”檢查的通知》規(guī)定,貫徹集團(tuán)公司及礦近期安全生產(chǎn)相關(guān)文件會議精神情況。重點(diǎn)包括:集團(tuán)公司文件落實(shí)情況;階段下發(fā)的安全文件重要規(guī)定、文件名稱、事故案例通報(bào)、集團(tuán)公司、礦月度工作會主要精神、集體貫徹簽字記錄等。
《許疃煤礦關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的補(bǔ)充規(guī)定》要求,因違反作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定被通報(bào)批評3次及以上,給予掛作風(fēng)建設(shè)黃牌,扣除當(dāng)月市場化工資的20%;工作約談或誡勉談話2次及以上,給予掛作風(fēng)建設(shè)紅牌,扣除當(dāng)月市場化工資的30%;受待崗及以上處理的相關(guān)責(zé)任人,給予掛作風(fēng)建設(shè)老虎牌,工資待遇按集團(tuán)公司和礦相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
淮北礦業(yè)《關(guān)于加強(qiáng)人才開發(fā)和深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的實(shí)施意見》中,專業(yè)技術(shù)人才“素質(zhì)提升行動計(jì)劃”的目標(biāo)是到“十三五”末,重點(diǎn)培養(yǎng)50名左右“技術(shù)首席”,100名左右“技術(shù)專家”。
《關(guān)于開展“雙隨機(jī)”檢查的通知》規(guī)定,檢查周末科區(qū)正職在礦及值班情況。重點(diǎn)包括:科區(qū)正職周末留勤情況、值班人員在崗情況、值班人員執(zhí)行“禁酒令”情況、值班記錄及值班期間是否違規(guī)下井等。