企業(yè)工資方針主要分析（）。

進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點是（）。

晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達到以下幾個方面的作用（）。

（）是人力資源規(guī)劃的補充或延續(xù)。

工資管理的基本原則有（）。

下面敘述中的（）是有關(guān)人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。

（）的作用在于使獲獎?wù)叩玫骄裆系臐M足，這也是給予職工的有效報酬。

通過對應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗，可以就他們的（）等多方面加以評定和挑選。

個別工資分析的依據(jù)是（）。

申請表采用（）以上的形式更為合適。