結束－開始關系表示緊后活動的開始時間受緊前活動結束時間的制約。

“成本—時間”表和曲線，即S曲線或香蕉圖，又被稱為項目的成本模型。

一個工程項目的持續(xù)時間是一定的，但也可無限期延長。

項目的（）通常是指項目的重要事件，是重要階段或重要工程活動的開始或結束，是項目生命期中關鍵的事件。

常用的項目系統(tǒng)分解方法有結構化分解方法和過程化分解方法。

（）通過全包可以減少業(yè)主面對承包商的數量，這給業(yè)主帶來很大的方便，業(yè)主事務性管理工作較少。

工程系統(tǒng)分解結構（EBS）是在工程項目結構分解基礎上進行的，是將工程項目的實施過程按照一定的規(guī)則分解為若干個項目單元。

（）可以稱為項目的成本模型。

在分析每個工程活動進度狀況的基礎上，可以采用關鍵線路分析的方法確定各項拖延對總工期的影響。

下列選項中屬于進行成本控制重點的是（）。