多項(xiàng)選擇題國(guó)內(nèi)某大型服裝生產(chǎn)銷(xiāo)售公司通過(guò)并購(gòu)，收購(gòu)了其最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。為了更好地進(jìn)行并購(gòu)后的管理，要對(duì)其自身的組織管理能力進(jìn)行衡量。該公司可以選擇的角度有（）。

A.市場(chǎng)決策能力
B.職能管理體系的任務(wù)分工
C.集權(quán)和分權(quán)的情況
D.管理層次和管理范圍的匹配


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1.多項(xiàng)選擇題以下屬于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的有（）。

A.進(jìn)貨
B.促銷(xiāo)
C.廣告宣傳
D.定價(jià)

3.多項(xiàng)選擇題某公司主業(yè)為鋼鐵產(chǎn)業(yè)。近些年國(guó)內(nèi)鋼鐵產(chǎn)業(yè)業(yè)盈利持續(xù)下滑，為擴(kuò)大企業(yè)利潤(rùn)來(lái)源，該公司決定進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)展，對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了分析。在下列分析結(jié)果中，錯(cuò)誤的有（）。

A.甲產(chǎn)業(yè)是一個(gè)創(chuàng)新程度較高的產(chǎn)業(yè)，新產(chǎn)品不斷出現(xiàn)，容易導(dǎo)致原有產(chǎn)品價(jià)格不斷下降，這種現(xiàn)象屬于替代品的威脅
B.乙產(chǎn)業(yè)資本金投入大，因此進(jìn)入門(mén)檻高，潛在新進(jìn)入者威脅不大
C.丙產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)需要使用專(zhuān)用設(shè)備，因此會(huì)抑制替代品的威脅
D.丁企業(yè)的產(chǎn)品全部被一家零售商采購(gòu)，則該企業(yè)的討價(jià)還價(jià)能力較大

4.多項(xiàng)選擇題根據(jù)波特的五力模型，下列各項(xiàng)中，供應(yīng)商的議價(jià)能力較弱的有（）。

A.市場(chǎng)上的替代產(chǎn)品多
B.購(gòu)買(mǎi)者對(duì)于產(chǎn)品的供應(yīng)時(shí)間要求迫切
C.購(gòu)買(mǎi)者對(duì)于產(chǎn)品的性能、售價(jià)信息很了解
D.購(gòu)買(mǎi)者較為零散

5.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于企業(yè)資源和能力的價(jià)值鏈分析的說(shuō)法中，正確的有（）。

A.價(jià)值鏈中各項(xiàng)活動(dòng)對(duì)組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響不同
B.價(jià)值鏈中的基本活動(dòng)之間、支持活動(dòng)之間和基本活動(dòng)與支持活動(dòng)之間都會(huì)存在各種聯(lián)系
C.價(jià)值活動(dòng)的聯(lián)系只存在于企業(yè)價(jià)值鏈內(nèi)部
D.企業(yè)與企業(yè)之間的價(jià)值鏈也會(huì)存在一定的聯(lián)系