單項選擇題根據《企業(yè)內部控制應用指引第1號——組織架構》的要求，下列不屬于組織架構設計與運行中需關注的主要風險的是（）。

A.治理結構形同虛設
B.權責分配不合理
C.缺乏科學決策、良性運行機制和執(zhí)行力
D.缺乏誠實守信的經營理念


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1.單項選擇題下列關于《企業(yè)內部控制應用指引第2號——發(fā)展戰(zhàn)略》的說法中，錯誤的是（）。

A.發(fā)展戰(zhàn)略及其分解落實情況應該保密，只有高層管理人員才能知悉
B.企業(yè)在制定發(fā)展目標過程中，應當綜合考慮宏觀經濟政策、國內外市場需求變化等各方面影響因素
C.企業(yè)應當明確戰(zhàn)略委員會的職責和議事規(guī)則
D.董事會應當嚴格審議戰(zhàn)略委員會提交的發(fā)展戰(zhàn)略方案，重點關注其全局性、長期性和可行性

3.單項選擇題甲公司在制定2013年的采購計劃時沒有進行市場調查，直接根據以往的經驗按照前幾年的預期進行采購。由于物價上漲，企業(yè)生產量降低，導致大量原材料庫存積壓，造成資源浪費。造成此種后果的原因是（）。

A.采購計劃安排不合理，市場變化趨勢預測不準確
B.供應商選擇不當，采購方式不合理
C.采購驗收不規(guī)范，付款審核不嚴
D.招投標或定價機制不科學，授權審批不規(guī)范

4.單項選擇題咨詢公司在對企業(yè)進行調查分析的過程中發(fā)現(xiàn)下列問題，下列不符合組織架構規(guī)范的是（）。

A.企業(yè)的決策制定與審批分別由不同的人員擔任
B.企業(yè)制定了專門的業(yè)務流程圖，規(guī)范各個流程的業(yè)務流程
C.公司的大額資金使用均由企業(yè)的董事長審批
D.企業(yè)的生產經營管理工作由經理層主持

5.單項選擇題甲公司是一家集團企業(yè)，為了規(guī)范合同管理，特制定出有關合同的管理制度。下列選項中，該公司制定的制度不符合相關規(guī)定的是（）。

A.合同簽訂前需要對談判對方當事人進行資格審查
B.合同談判的主要事項應妥善記錄
C.合同文本必須由法律部門起草
D.合同專用章由專人保管