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A.施工單位的檢修資料
B.項(xiàng)目主體單位的管理資料
C.總體驗(yàn)收過程形成的資料
D.檢修單位的檢修資料
A.機(jī)械
B.電氣
C.潤滑
D.自動化聯(lián)鎖
A.負(fù)責(zé)設(shè)備檢修管理制度的制定和報批工作。
B.參與年修、外委檢修和外委修理的項(xiàng)目論證,參與年修項(xiàng)目總體驗(yàn)收。
C.負(fù)責(zé)對設(shè)備制定年修期間安監(jiān)部安全檢查方案、過程驗(yàn)收監(jiān)督檢查方案。
D.負(fù)責(zé)對年修項(xiàng)目檢修過程進(jìn)行監(jiān)督檢查,對檢修設(shè)備負(fù)荷試車和運(yùn)行情況進(jìn)行檢查。
E.負(fù)責(zé)按照設(shè)備檢修管理制度條款實(shí)施考核。
A.負(fù)責(zé)組織召開檢修例會,負(fù)責(zé)定修實(shí)績分析與改進(jìn)。
B.負(fù)責(zé)從檢修計劃的分解、安全確認(rèn)、施工準(zhǔn)備、檢修進(jìn)度的掌握與協(xié)調(diào)、檢修項(xiàng)目驗(yàn)收等程序?qū)嵤┕芾怼?br/>C.負(fù)責(zé)組織日修、月修、年修過程驗(yàn)收和總體驗(yàn)收。
D.負(fù)責(zé)檢修組織過程中的安全監(jiān)管工作,配合檢修單位辦理相關(guān)手續(xù),執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度。
A.設(shè)備零部件擺放一條線
B.材料物件擺放一條線
C.工器具擺放一條線
D.圖表及技術(shù)資料擺放一條線
最新試題
下面()項(xiàng)是自主改善成功推行需克服的障礙。
自主改善的思考方法中聯(lián)想法有()。
持續(xù)改善活動的對象“料”的方面有()。
以下是自主改善的理念的是()。
關(guān)于OPL培訓(xùn)講解下列說法正確的是()。
下列關(guān)于OPL(單點(diǎn)課)與提案改善的關(guān)系敘述正常的是()。
困擾自主改善活動的錯誤思想包括()。
TPM項(xiàng)目(二期)貫徹的三條主線是()。
OPL以()、問題點(diǎn)制作教材,內(nèi)容通俗易懂、圖文并茂簡單明了,不斷豐富員工知識經(jīng)驗(yàn)技能。
自主改善管理體系包括制定自主改善()流程。