A.施工單位的檢修資料
B.項(xiàng)目主體單位的管理資料
C.總體驗(yàn)收過程形成的資料
D.檢修單位的檢修資料
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A.機(jī)械
B.電氣
C.潤滑
D.自動(dòng)化聯(lián)鎖
A.負(fù)責(zé)設(shè)備檢修管理制度的制定和報(bào)批工作。
B.參與年修、外委檢修和外委修理的項(xiàng)目論證,參與年修項(xiàng)目總體驗(yàn)收。
C.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備制定年修期間安監(jiān)部安全檢查方案、過程驗(yàn)收監(jiān)督檢查方案。
D.負(fù)責(zé)對(duì)年修項(xiàng)目檢修過程進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)檢修設(shè)備負(fù)荷試車和運(yùn)行情況進(jìn)行檢查。
E.負(fù)責(zé)按照設(shè)備檢修管理制度條款實(shí)施考核。
A.負(fù)責(zé)組織召開檢修例會(huì),負(fù)責(zé)定修實(shí)績分析與改進(jìn)。
B.負(fù)責(zé)從檢修計(jì)劃的分解、安全確認(rèn)、施工準(zhǔn)備、檢修進(jìn)度的掌握與協(xié)調(diào)、檢修項(xiàng)目驗(yàn)收等程序?qū)嵤┕芾怼?br/>C.負(fù)責(zé)組織日修、月修、年修過程驗(yàn)收和總體驗(yàn)收。
D.負(fù)責(zé)檢修組織過程中的安全監(jiān)管工作,配合檢修單位辦理相關(guān)手續(xù),執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度。
A.設(shè)備零部件擺放一條線
B.材料物件擺放一條線
C.工器具擺放一條線
D.圖表及技術(shù)資料擺放一條線
A.不亂用大錘、管鉗、扁鏟
B.不亂拆、亂拉、亂頂
C.不亂動(dòng)其它設(shè)備
D.不亂拆其它設(shè)備的零部件
E.不亂踩設(shè)備及其零部件
最新試題
下列關(guān)于OPL單點(diǎn)課敘述正確的是()。
自主改善管理體系包括制定()管理制度。
OPL 關(guān)注的焦點(diǎn)是新知識(shí)、()、好技能,如何共享。
持續(xù)改善活動(dòng)的對(duì)象“料”的方面有()。
提案改善流程開始于提案提出,結(jié)束于()歸檔。
以下為自主改善構(gòu)思的十二法則的有()。
OPL活動(dòng)作為現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練和輔導(dǎo)的重要方法,它不僅能進(jìn)行()、技巧或經(jīng)驗(yàn)的傳遞,還能提升員工的參與意識(shí)和榮譽(yù)感。
下列關(guān)于OPL(單點(diǎn)課)與提案改善的關(guān)系敘述正常的是()。
以下是自主改善的理念的是()。
問題改善的程序中找到問題并區(qū)分原因后應(yīng)該()。