按照市場(chǎng)化運(yùn)作要求，固化并優(yōu)化內(nèi)部管理流程，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立信息化管控平臺(tái)，將各級(jí)市場(chǎng)間結(jié)算（），實(shí)現(xiàn)各級(jí)市場(chǎng)數(shù)據(jù)綜合查詢、統(tǒng)計(jì)、分析，構(gòu)建統(tǒng)一的全面市場(chǎng)化綜合信息平臺(tái)，起到規(guī)范管理流程，提高核算效率的目的。

區(qū)隊(duì)（車間）（四級(jí)市場(chǎng)）如何強(qiáng)化計(jì)量驗(yàn)收工作？（）

內(nèi)部市場(chǎng)化管理與各項(xiàng)管理方法手段有機(jī)結(jié)合，健全（）全面風(fēng)險(xiǎn)管理、信息化管理等支撐體系。

受不同因素的影響，內(nèi)部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成效會(huì)出現(xiàn)差異或波動(dòng)。經(jīng)營(yíng)成效不好時(shí)，可以進(jìn)行貸款借支，按期歸還，并按銀行同期利率計(jì)息；經(jīng)營(yíng)成效較好時(shí)，采用（）等方式，實(shí)現(xiàn)以豐補(bǔ)欠。

集團(tuán)公司內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)也經(jīng)歷了（）三個(gè)階段。

內(nèi)部市場(chǎng)計(jì)量管理辦法明確各類計(jì)量工具的管理辦法；工作量驗(yàn)收管理辦法要解決工作量（）等工作量驗(yàn)收方法、過程、計(jì)量工具使用等內(nèi)容。

內(nèi)部市場(chǎng)化管理體系，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作的全員全覆蓋，力求班組崗位三四級(jí)市場(chǎng)主體做實(shí)、做細(xì)。

采取“外部記賬”等方式，適度調(diào)節(jié)收入分配，保持不同市場(chǎng)主體收入的相對(duì)穩(wěn)定。

內(nèi)部市場(chǎng)化管理體系建設(shè)應(yīng)遵循的原則有（）。

內(nèi)部市場(chǎng)化信息系統(tǒng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)各級(jí)市場(chǎng)主體的數(shù)據(jù)共享、（）、分析。