完善計(jì)量手段，統(tǒng)一計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)經(jīng)濟(jì)可行性原則，逐步配備配齊計(jì)量器具和人員，對(duì)各級(jí)市場(chǎng)主體的用工、用料、用電、用水、用暖和服務(wù)量均要有量可計(jì)，使每個(gè)交易行為都有準(zhǔn)確的計(jì)量數(shù)據(jù)。

內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)格管理辦法明確價(jià)格歸口管理部門，價(jià)格（）等管理流程。

根據(jù)工作性質(zhì)不同，綜合價(jià)格又分為（）兩大系列。

集團(tuán)公司內(nèi)部市場(chǎng)化推進(jìn)應(yīng)堅(jiān)持的原則是（）。

內(nèi)部市場(chǎng)化管理體系，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作的全員全覆蓋，力求班組崗位三四級(jí)市場(chǎng)主體做實(shí)、做細(xì)。

內(nèi)部市場(chǎng)化管理體系建設(shè)應(yīng)遵循的原則有（）。

內(nèi)部市場(chǎng)化管理推動(dòng)企業(yè)管理升級(jí)要達(dá)到的效果是（）。

內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)“一把手工程”，各級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任者，是如何體現(xiàn)的？（）

成本費(fèi)用項(xiàng)目主要指工資、材料費(fèi)、電費(fèi)、修理費(fèi)和服務(wù)費(fèi)等，關(guān)鍵是合理確定可控范圍，要合理界定（）成本項(xiàng)目及范圍。

結(jié)算體系建設(shè)組逐級(jí)理清結(jié)算關(guān)系和結(jié)算項(xiàng)目，建立（）。