要素市場建設(shè)組制定（）電力市場等要素市場交易管理流程和結(jié)算考核管理制度。

推行崗位貨幣化，按照“試點先行，區(qū)別指導、分類對待、穩(wěn)妥推進”的原則。

礦處單位（三級市場）內(nèi)部市場價格測算的方法（）、現(xiàn)場寫實、先進對標、外部市場等。

集團公司內(nèi)部市場化建設(shè)也經(jīng)歷了（）三個階段。

內(nèi)部市場化管理體系，實現(xiàn)市場化運作的全員全覆蓋，力求班組崗位三四級市場主體做實、做細。

按照市場化運作要求，固化并優(yōu)化內(nèi)部管理流程，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立信息化管控平臺，將各級市場間結(jié)算（），實現(xiàn)各級市場數(shù)據(jù)綜合查詢、統(tǒng)計、分析，構(gòu)建統(tǒng)一的全面市場化綜合信息平臺，起到規(guī)范管理流程，提高核算效率的目的。

內(nèi)部市場價格管理辦法明確價格歸口管理部門，價格（）等管理流程。

礦處單位（三級市場）建立內(nèi)部市場價格體系的重點工作有（）。

內(nèi)部市場交易的制度化規(guī)范化是依據(jù)市場化管理制度、規(guī)范進行運作，各利益相關(guān)方責、權(quán)、利相對統(tǒng)一，實現(xiàn)公平、公正交易。

內(nèi)部市場化管理推動企業(yè)管理升級要達到的效果是（）。