A.劃分市場(chǎng)主體
B.確定結(jié)算項(xiàng)目
C.明確結(jié)算關(guān)系
D.建立結(jié)算流程
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A.強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制
B.優(yōu)化考核分配機(jī)制
C.完善仲裁調(diào)解機(jī)制
D.加強(qiáng)日常督促機(jī)制
A.管理自主化
B.資源配置精細(xì)化
C.組織扁平化
D.市場(chǎng)考核自動(dòng)化
A.對(duì)工作量收入、材料費(fèi)、電費(fèi)等支出建立驗(yàn)收制度和驗(yàn)收計(jì)量單據(jù)
B.培訓(xùn)、配備工作驗(yàn)收和計(jì)量管理人員，制定計(jì)量管理辦法，配備計(jì)量器具
C.班組長(zhǎng)進(jìn)行分配和驗(yàn)收確認(rèn)，重點(diǎn)是在分配個(gè)人任務(wù)量和確認(rèn)完成時(shí)要體現(xiàn)公平和公正
D.對(duì)計(jì)量和驗(yàn)收工作強(qiáng)化工作考核，提高計(jì)量驗(yàn)收工作質(zhì)量
A.生產(chǎn)系列綜合價(jià)格
B.服務(wù)系列綜合價(jià)格
C.輔助系列綜合價(jià)格
D.產(chǎn)品系列綜合價(jià)格
A.調(diào)研學(xué)習(xí)、建立組織機(jī)構(gòu)
B.建立制度體系、構(gòu)建結(jié)算體系
C.制定價(jià)格體系、健全計(jì)量體系
D.試運(yùn)行、規(guī)范運(yùn)作
最新試題
內(nèi)部市場(chǎng)化管理推動(dòng)企業(yè)管理升級(jí)要達(dá)到的效果是（）。
受不同因素的影響，內(nèi)部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成效會(huì)出現(xiàn)差異或波動(dòng)。經(jīng)營(yíng)成效不好時(shí)，可以進(jìn)行貸款借支，按期歸還，并按銀行同期利率計(jì)息；經(jīng)營(yíng)成效較好時(shí)，采用（）等方式，實(shí)現(xiàn)以豐補(bǔ)欠。
考核獎(jiǎng)懲構(gòu)建內(nèi)部市場(chǎng)工作落實(shí)體系要著力抓好（）機(jī)制建設(shè)。
集團(tuán)公司內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)也經(jīng)歷了（）三個(gè)階段。
結(jié)算體系建設(shè)組逐級(jí)理清結(jié)算關(guān)系和結(jié)算項(xiàng)目，建立（）。
推行崗位貨幣化，按照“試點(diǎn)先行，區(qū)別指導(dǎo)、分類對(duì)待、穩(wěn)妥推進(jìn)”的原則。
區(qū)隊(duì)（車間）（四級(jí)市場(chǎng)）市場(chǎng)化建設(shè)的主要步驟有（）。
采取“外部記賬”等方式，適度調(diào)節(jié)收入分配，保持不同市場(chǎng)主體收入的相對(duì)穩(wěn)定。
內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)調(diào)研學(xué)習(xí)主要分為（）分析兩個(gè)方面的主要內(nèi)容。
內(nèi)部市場(chǎng)定額管理辦法明確定額制定的原則標(biāo)準(zhǔn)有（）。