A.1
B.Y
C.0
D.N
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A.0307
B.0317
C.0308
D.0318
A.二級(jí)主管
B.純主管
C.一級(jí)主管
D.二級(jí)主管兼柜員
A.勞動(dòng)組合模式最優(yōu),人力資源效益最大化,內(nèi)控嚴(yán)密
B.適當(dāng)從緊,控制從嚴(yán)
C.業(yè)務(wù)種類,崗位職責(zé)
D.建立科學(xué)和高效,內(nèi)控安全
A.業(yè)務(wù)種類;崗位職責(zé)
B.勞動(dòng)組合模式最優(yōu);人力資源效益最大化,內(nèi)控嚴(yán)密
C.建立科學(xué)和高效;內(nèi)控安全
D.適當(dāng)從緊;控制從嚴(yán)
A.6
B.9
C.10
D.12
最新試題
資格預(yù)審的原則是()。
在進(jìn)行采購(gòu)需求分析前,應(yīng)采集項(xiàng)目的基本信息,一般包括:背景材料、采購(gòu)政策、基本需求、高級(jí)需求、其它信息。
編制采購(gòu)方案的基本要求:技術(shù)需求明確,采購(gòu)方式適用,供應(yīng)商合格,評(píng)審辦法合理,合同文本完整。
立項(xiàng)和預(yù)算審批必須由有權(quán)人進(jìn)行審批。
采購(gòu)方案中的“項(xiàng)目基本情況”包括項(xiàng)目背景概況.立項(xiàng)和預(yù)算審批依據(jù).采購(gòu)主要內(nèi)容等。
在采購(gòu)需求分析時(shí),溝通和調(diào)研工作所使用的項(xiàng)目管理工具和技術(shù)主要包括:訪談、小組會(huì)議、研討會(huì)、群體創(chuàng)新技術(shù)、群體決策技術(shù)、問(wèn)卷調(diào)查等。
采購(gòu)組織階段的重點(diǎn)就是摸清和掌握項(xiàng)目使用需求部門對(duì)采購(gòu)的真實(shí)需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門及涉及項(xiàng)目的主管部門進(jìn)行充分溝通和調(diào)研。
招標(biāo)代理公司,又稱采購(gòu)代理機(jī)構(gòu),是指具有相關(guān)資質(zhì),從事貨物、工程和服務(wù)采購(gòu)代理業(yè)務(wù)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)。
高級(jí)采購(gòu)需求指采購(gòu)活動(dòng)的整體目標(biāo)、質(zhì)量要求、技術(shù)指標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃以及與編制采購(gòu)方案和選擇合同類型相關(guān)的項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)情況表等。
邀請(qǐng)招標(biāo)與公開(kāi)招標(biāo)的最大區(qū)別是在項(xiàng)目評(píng)審前參與的供應(yīng)商就已經(jīng)確定,供應(yīng)商之間圍標(biāo).串標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)加大。