A.吸收合并
B.強(qiáng)行合并
C.新設(shè)合并
D.協(xié)商合并
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A.檢查公司財(cái)務(wù)
B.提議召開臨時(shí)股東會會議
C.向股東會會議提出提案
D.公司章程規(guī)定的其他職權(quán)
A.執(zhí)行股東會的決議
B.制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案
C.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置
D.審議批準(zhǔn)監(jiān)事會或者監(jiān)事的報(bào)告
A.自愿執(zhí)行
B.必須執(zhí)行
C.選擇性執(zhí)行
A.員工手冊
B.崗位說明書
C.個(gè)人權(quán)力
D.績效指標(biāo)和組織目標(biāo)
A.部門開始形成，職位開始出現(xiàn)系列
B.矩陣式和項(xiàng)目制為主要形式
C.松散且各司其職
D.結(jié)構(gòu)相對簡單，人員按照具體事情羅列開，而后與任務(wù)掛鉤
最新試題
20世紀(jì)初，將科學(xué)的定量分析方法引入到生產(chǎn)管理之中，使生產(chǎn)管理擺脫了經(jīng)驗(yàn)管理的束縛，走上了科學(xué)管理的軌道的管理學(xué)家是（）。
對反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程的輸入、轉(zhuǎn)換、輸出過程進(jìn)行控制必須具備（）三個(gè)要素。
大型的機(jī)床制造廠在銷售其生產(chǎn)的大型機(jī)床時(shí)，最理想的渠道長度策略應(yīng)當(dāng)是（）。
流水生產(chǎn)線是當(dāng)今制造企業(yè)普遍采用的生產(chǎn)方式，其能力計(jì)算公式為：流水生產(chǎn)線能力=（）。
20世紀(jì)80年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
在全面質(zhì)量管理過程中，在設(shè)計(jì)過程的質(zhì)量管理階段，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是（）。
在生產(chǎn)管理中，與生產(chǎn)作業(yè)控制一詞同義的是（）。
每個(gè)工藝階段可被劃分為若干個(gè)相互聯(lián)系的工序，按照作用不同，工序可分為（）。
持續(xù)改善就是謀求投入、產(chǎn)出轉(zhuǎn)換過程中所有因素持續(xù)不斷地改善，這些因素包括（）。
廣義的生產(chǎn)管理包括對生產(chǎn)系統(tǒng)（）的管理。