A.由受要約人向要約人作出
B.承諾內(nèi)容與要約內(nèi)容完全一致
C.在要約有效期限內(nèi)作出承諾
D.受要約人對要約提出一點修改
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A.修改公司章程
B.進行變更登記
C.更換法人代表
D.提高員工工資
A.挪用公司資金
B.以公司財產(chǎn)為他人提供擔(dān)保
C.擅自披露公司秘密
D.篡奪公司的商業(yè)機會
A.吸收合并
B.強行合并
C.新設(shè)合并
D.協(xié)商合并
A.檢查公司財務(wù)
B.提議召開臨時股東會會議
C.向股東會會議提出提案
D.公司章程規(guī)定的其他職權(quán)
A.執(zhí)行股東會的決議
B.制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案
C.決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置
D.審議批準(zhǔn)監(jiān)事會或者監(jiān)事的報告
最新試題
大型的機床制造廠在銷售其生產(chǎn)的大型機床時，最理想的渠道長度策略應(yīng)當(dāng)是（）。
在工序質(zhì)量控制過程中，自檢活動的內(nèi)容包括（）。
美國著名質(zhì)量管理專家朱蘭博士于1994年提出，21世紀(jì)是“質(zhì)量的世紀(jì)”，目前，大量的企業(yè)組織正積極參與到“質(zhì)量變革”的大潮之中，這一重大變革開始于（）。
生產(chǎn)進度的控制者是（）。
企業(yè)平面布置的基本方法有（）。
每個工藝階段可被劃分為若干個相互聯(lián)系的工序，按照作用不同，工序可分為（）。
20世紀(jì)初，將科學(xué)的定量分析方法引入到生產(chǎn)管理之中，使生產(chǎn)管理擺脫了經(jīng)驗管理的束縛，走上了科學(xué)管理的軌道的管理學(xué)家是（）。
在全面質(zhì)量管理過程中，在制造過程的質(zhì)量管理階段，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是（）。
工序質(zhì)量控制是指管好制造過程中的人、機器、材料等，以保證工序質(zhì)量能夠處于穩(wěn)定狀態(tài)的活動的總稱，進行工序質(zhì)量控制的主要活動有（）。
對反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程的輸入、轉(zhuǎn)換、輸出過程進行控制必須具備（）三個要素。