A.招聘新員工
B.實行崗位輪換制
C.對一些員工進行脫崗培訓(xùn)
D.減少工作時間
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A.全面推行目標(biāo)管理
B.對工作成果給予合理獎懲
C.公開批評某個員工，以儆效尤
D.樹立榜樣和標(biāo)兵
A.創(chuàng)造寬松愉快的工作環(huán)境
B.提供適合員工的上升道路
C.關(guān)心員工及其親屬
D.提供豐厚的工資福利
A.減少工作時間
B.進行技術(shù)創(chuàng)新
C.調(diào)動現(xiàn)有員工積極性
D.招聘新員工
A.崗位調(diào)整，加強培訓(xùn)
B.提高工資，激勵員工
C.技術(shù)創(chuàng)新，提高效率
D.崗位輪換，脫崗培訓(xùn)
A.對事不對人
B.選擇恰當(dāng)?shù)恼Z言
C.在公開場合批評
D.選擇恰當(dāng)?shù)臅r間
最新試題
對反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程的輸入、轉(zhuǎn)換、輸出過程進行控制必須具備（）三個要素。
投入進度控制是生產(chǎn)進度控制的重要內(nèi)容，其主要作用表現(xiàn)在（）。
工序質(zhì)量高低的衡量標(biāo)準是工序能力，工序能力通常用6倍標(biāo)準差表示，其對應(yīng)值就是產(chǎn)品質(zhì)量特性值，那么，當(dāng)工序能力越高時，（）。
運營環(huán)境分析主要包括（）。
工序質(zhì)量控制是指管好制造過程中的人、機器、材料等，以保證工序質(zhì)量能夠處于穩(wěn)定狀態(tài)的活動的總稱，進行工序質(zhì)量控制的主要活動有（）。
廣義的生產(chǎn)管理包括對生產(chǎn)系統(tǒng)（）的管理。
生產(chǎn)進度的控制者是（）。
每個工藝階段可被劃分為若干個相互聯(lián)系的工序，按照作用不同，工序可分為（）。
在全面質(zhì)量管理過程中，在設(shè)計過程的質(zhì)量管理階段，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是（）。
美國著名質(zhì)量管理專家朱蘭博士于1994年提出，21世紀是“質(zhì)量的世紀”，目前，大量的企業(yè)組織正積極參與到“質(zhì)量變革”的大潮之中，這一重大變革開始于（）。