A.預(yù)先控制
B.事前控制
C.同期控制
D.事后控制
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.預(yù)先控制
B.現(xiàn)場(chǎng)控制
C.過程控制
D.事后控制
A.預(yù)先控制
B.現(xiàn)場(chǎng)控制
C.過程控制
D.事后控制
A.計(jì)劃
B.組織
C.協(xié)調(diào)
D.控制
A.溝通
B.協(xié)調(diào)
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.激勵(lì)
A.調(diào)節(jié)
B.協(xié)調(diào)
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.激勵(lì)
A.絕對(duì)報(bào)酬
B.相對(duì)報(bào)酬
C.部門報(bào)酬
D.行業(yè)報(bào)酬
A.效價(jià)ⅹ期望值
B.概率ⅹ期望值
C.效價(jià)ⅹ概率
D.價(jià)值ⅹ期望值
A.激勵(lì)力
B.期望值
C.效價(jià)
D.概率
A.激勵(lì)力
B.期望值
C.效價(jià)
D.概率
A.積極因素
B.消極因素
C.保健因素
D.激勵(lì)因素
最新試題
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
溝通的選擇性障礙包含有()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是()
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。