A.要素創(chuàng)新
B.要素組合創(chuàng)新
C.技術(shù)市場創(chuàng)新
D.要素組合結(jié)果創(chuàng)新
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.環(huán)境創(chuàng)新
B.技術(shù)創(chuàng)新
C.組織文化創(chuàng)新
D.管理方法創(chuàng)新
A.管理工作
B.管理環(huán)境
C.管理理念
D.管理方式
A.制定標準
B.比較
C.分析偏差的原因
D.采取糾正措施
A.制定控制目標
B.選擇控制對象
C.衡量工作績效
D.糾正偏差
A.選擇控制對象
B.選擇關(guān)鍵點
C.選擇標準
D.選擇標準制定人員
A.物質(zhì)性協(xié)調(diào)方法
B.制度性協(xié)調(diào)方法
C.溝通性協(xié)調(diào)方法
D.利益性協(xié)調(diào)方法
A.企業(yè)與政府的協(xié)調(diào)
B.企業(yè)與社區(qū)的協(xié)調(diào)
C.企業(yè)與股東關(guān)系的協(xié)調(diào)
D.企業(yè)與消費者的協(xié)調(diào)
A.連續(xù)強化
B.間斷強化
C.正強化
D.負強化
A.成就需要
B.金錢需要
C.權(quán)力需要
D.歸屬需要
A.積極因素
B.消極因素
C.保健因素
D.激勵因素
最新試題
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
溝通內(nèi)涵的三個層面有()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
中層管理者的角色種類有()
工作改善的主要方法有()
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()
PAC理論中成人意識就是善于誘導對方,給對方巧妙施加壓力、適當脅迫。
通常一線員工離職的主要原因是()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
不屬于目標績效法的行為是()