單項選擇題決策按重要性分為()
A.長期決策和短期決策
B.集體決策和個人決策
C.確定型、風險型和不確定型決策
D.戰(zhàn)略、戰(zhàn)術和業(yè)務決策
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1.單項選擇題情景理論將下屬的成熟程度作為領導選擇正確的領導風格的重要依據。領導者定義角色,告示下屬應該如何去做的領導風格被稱為()
A.指示(高任務-低關系)
B.推銷(高任務-高關系)
C.參與(低任務-高關系)
D.授權(低任務-低關系)
2.多項選擇題邁克爾.波特提出的行業(yè)競爭力攝有()。
A.潛在競爭者
B.替代品生產者
C.購買者
D.供應者
E.現有競爭者
3.單項選擇題根據蟲情預報,農業(yè)物資供應公司做好農藥儲備屬于()。
A.現場控制
B.前饋控制
C.反饋控制
D.直接控制
4.單項選擇題某企業(yè)多年來任務完成很好,但職工和領導的關系較差,該領導方式是管理方格中所說的()。
A.貧乏型
B.俱樂部型
C.任務型
D.中間型
5.單項選擇題品行優(yōu)秀、徳高望重的人會令人敬佩,使人樂于追隨,這是領導者的()。
A.法定權
B.強制權
C.專長權
D.個人影響權
最新試題
下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是()
題型:單項選擇題
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現了組織變革管理的()觀點。
題型:單項選擇題
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
題型:單項選擇題
()組織結構也稱為U形結構,以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎,在各級管理人員之下根據業(yè)務需要設立職能機構和人員,協助其從事職能管理工作。
題型:單項選擇題
根據伍德沃德的觀點,()適用于服裝的定制。
題型:單項選擇題
計劃和控制的關系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
題型:判斷題
管理道德的前慣例層次決策的依據是()
題型:單項選擇題
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇?()
題型:單項選擇題
在環(huán)境較為不確定時,任務多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結構設計可采?。ǎ?/p>
題型:單項選擇題
一個完整的組織結構設計不包括()
題型:單項選擇題