把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。

時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。

在溝通的反饋方面常常存在的問題是（）

企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是（）

損耗時(shí)間的外在因素有（）

游戲化績效考核所包含的步驟有（）

目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是（）

管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為（）

通常一線員工離職的主要原因是（）

現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是（）