A.負(fù)責(zé)隨工質(zhì)量的檢查、監(jiān)督和考核
B.依據(jù)維護(hù)規(guī)程和機(jī)房管理規(guī)定做好對(duì)施工人員現(xiàn)場(chǎng)管理工作
C.確保網(wǎng)絡(luò)安全和工程質(zhì)量
D.因工程都是移動(dòng)公司的事情，前期與代維公司關(guān)系不大，只需跟著做下隨工即可，不需做相關(guān)紀(jì)錄
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A.代維公司備用金使用情況
B.資源配備
C.代繳站戶費(fèi)用
D.基礎(chǔ)資料
A.每月28日前代維單位需提交本月維護(hù)材料平衡表和下月維護(hù)材料申請(qǐng)表
B.次月第五個(gè)工作日前對(duì)維護(hù)材料平衡表進(jìn)行核查，審核維護(hù)材料領(lǐng)取和使用情況，對(duì)賬實(shí)不符的應(yīng)及時(shí)查明原因
C.對(duì)下月的維護(hù)材料申請(qǐng)表進(jìn)行審核，提交運(yùn)行維護(hù)部經(jīng)理或縣公司分管經(jīng)理審批
D.市公司代維管理員對(duì)縣公司代維管理員上報(bào)的維護(hù)材料申請(qǐng)表進(jìn)行審核
A.所有任務(wù)、工作安排必須通過(guò)EOMS派發(fā)工單
B.日常工作中，任務(wù)/故障/投訴類要分別派發(fā)對(duì)應(yīng)工單
C.除任務(wù)工單外，投訴/故障故障工單可由其它專業(yè)組自行派發(fā)
D.任務(wù)工單可由各專業(yè)班組負(fù)責(zé)人直接派發(fā)給代維公司
A.代維周例會(huì)
B.月度質(zhì)量分析會(huì)
C.障礙分析會(huì)
D.代維月度總結(jié)會(huì)
A.4：4：2
B.4：5：1
C.4：3：3
D.5：4：1
A.業(yè)績(jī)考核結(jié)果≥90分，各專業(yè)年度應(yīng)支付尾款＝本專業(yè)代維費(fèi)用尾款總額×100%
B.代維月度考核連續(xù)2個(gè)月＜80分，扣罰年度應(yīng)支付尾款
C.業(yè)績(jī)考核結(jié)果＜60分，扣罰各專業(yè)全部年度應(yīng)支付尾款
D.60≤業(yè)績(jī)考核結(jié)果＜90分，各專業(yè)年度應(yīng)支付尾款＝本專業(yè)代維費(fèi)用尾款總額×（60%＋（業(yè)績(jī)考核結(jié)果－60）/30×40%）
A.撤換地區(qū)負(fù)責(zé)人、市縣維護(hù)站長(zhǎng)和維護(hù)人員
B.賠償移動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)損失
C.與代維公司解除代維合同
D.加強(qiáng)代維人員的培訓(xùn)力度
A.媒體負(fù)面報(bào)道
B.代維人員資質(zhì)認(rèn)證通過(guò)率未達(dá)標(biāo)
C.客戶投訴重大責(zé)任事件
D.法律風(fēng)險(xiǎn)事件
A.基站設(shè)備代維
B.基站發(fā)電代維
C.光纜代維
D.基站物業(yè)保潔代維
A.小區(qū)完好率
B.工單處理及時(shí)率
C.工單處理合格率
D.客戶投訴率
最新試題
光纜遷改及割接的月度考核指標(biāo)項(xiàng)目包括（）。
代維績(jī)效管理考核的流程環(huán)節(jié)是？（）
績(jī)效管理考核采用百分制，考核總分為100分，以市公司所有交付代維基站為計(jì)算單位。
重大安全責(zé)任事故包括（）。
縣公司障礙分析會(huì)參加人員包括（）。
隱患處置的工作流程是（）。
績(jī)效指標(biāo)體系中已經(jīng)明確的指標(biāo)項(xiàng)目、權(quán)重、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，市分公司不得擅自進(jìn)行更改。
下面符合月度代維績(jī)效紅黃牌警示機(jī)制的有（）。
紅黃牌警示機(jī)制包括（）。
縣公司召開(kāi)代維周例會(huì)的相關(guān)會(huì)議制度有（）。