A.建立基于供應(yīng)鏈的研發(fā)機(jī)構(gòu)，可以讓企業(yè)迅速降低成本
B.很多情況下，老一套的銷售模式對(duì)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理目標(biāo)已經(jīng)不起作用了
C.要發(fā)揮財(cái)務(wù)在供應(yīng)鏈中的作用，就必須設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)系統(tǒng)和建立供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估體系
D.只有當(dāng)服務(wù)創(chuàng)造了客戶需要的價(jià)值時(shí)，客戶才會(huì)發(fā)生有利于提高供應(yīng)鏈績(jī)效的行為
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你可能感興趣的試題
A.標(biāo)桿法
B.SCOR模型
C.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估模型
D.六西格瑪方法驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈績(jī)效
A.具體性
B.可實(shí)現(xiàn)性
C.現(xiàn)實(shí)性
D.可測(cè)量性
E.時(shí)間基礎(chǔ)
A.ECR（efficient customer response）有效消費(fèi)者響應(yīng)
B.反應(yīng)型供應(yīng)鏈
C.贏利型供應(yīng)鏈
D.QR（Quick Response）快速反應(yīng)
A.控制
B.拉拉隊(duì)長(zhǎng)
C.訓(xùn)練
D.質(zhì)量控制
A.直接供應(yīng)鏈
B.間接供應(yīng)鏈
C.擴(kuò)展供應(yīng)鏈
D.最終供應(yīng)鏈
A.需求管理
B.供應(yīng)鏈管理
C.供應(yīng)管理
D.供應(yīng)商關(guān)系管理
A.按需提供信息，為管理人員強(qiáng)化管理提供了方便
B.國(guó)際供應(yīng)商
C.直接通過實(shí)時(shí)信息交換進(jìn)行，有效控制和協(xié)作范圍均比以前有所擴(kuò)大
D.跨越組織邊界將供應(yīng)鏈中各相關(guān)的組織單位聯(lián)結(jié)起來，并協(xié)調(diào)各組織間的關(guān)系和運(yùn)行
A.復(fù)雜性
B.動(dòng)態(tài)性
C.交叉性
D.流通性
A.物資流通
B.服務(wù)流通
C.信息流通
D.資金流通
最新試題
在供應(yīng)鏈管理師的工作中，哪項(xiàng)技術(shù)對(duì)于實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的智能化和自動(dòng)化至關(guān)重要（）？
供應(yīng)鏈的流程指標(biāo)主要反映了供應(yīng)商的流程響應(yīng)能力，確定如何能夠在合理的成本下，以高效的方式進(jìn)行生產(chǎn)，該類指標(biāo)主要包括（）。
根據(jù)采購訂單，可以分析供應(yīng)商的（）能力。
在全球供應(yīng)鏈中，哪種因素可能對(duì)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和效率產(chǎn)生最大影響（）？
在高級(jí)供應(yīng)鏈管理中，哪種方法最常用于識(shí)別并優(yōu)化供應(yīng)鏈中的瓶頸和效率低下環(huán)節(jié)（）？
在供應(yīng)鏈管理中，哪個(gè)環(huán)節(jié)主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)和物流計(jì)劃以滿足客戶需求（）？
供應(yīng)鏈協(xié)同的主要挑戰(zhàn)包括哪些（）？
在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，哪項(xiàng)策略通常用于減輕因供應(yīng)商破產(chǎn)導(dǎo)致的供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)（）？
當(dāng)企業(yè)發(fā)生突然因素，需要擴(kuò)大生產(chǎn)時(shí)，能及時(shí)提供更多物料部件的企業(yè)應(yīng)該具備：（）。
（）是物流管理信息化的必備條件。