A.一套完整的物流信息管理系統(tǒng),為物流運作提供電子化管理
B.一個能快速、方便、安全、可靠的交換數(shù)據(jù)的方法電子數(shù)據(jù)交換平臺
C.為用戶提供個性化的物流信息服務
D.以上都不對
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A.確定倉儲空間
B.確定庫存水平
C.確定分揀路線、明確分揀設備選型
D.劃分功能區(qū)域
A.進貨合格率高
B.企業(yè)供應能力強
C.訂單滿足率高
D.交貨靈活度高
A.排產管理
B.加工作業(yè)排隊
C.存貨盤點
D.采購管理
A.同行業(yè)競爭
B.企業(yè)供應
C.企業(yè)創(chuàng)新
D.信息溝通
A.產銷率指標
B.產需率指標
C.產品出產(或服務)循環(huán)期指標
D.供應鏈總運營成本指標
A.資金流
B.商流
C.信息流
D.物流
A.物品的重要性
B.物品的價值
C.銷售風險
D.供應風險
A.產品質量分析
B.客戶收集
C.生成訂單數(shù)據(jù)分析報表
D.客戶分級
A.銷售過程
B.銷售進展
C.銷售結果
D.銷售預測
A.較之于推動式庫存管理,拉動式庫存管理操作較為簡單
B.拉動式庫存管理是一種基于長期預測的不確定性策略,以未來下游企業(yè)需求的預測值為基礎進行庫存管理
C.拉動式庫存管理方法的訂貨提前期比推動式庫存管理方法長,缺貨成本高
D.拉動式庫存管理方法大大減少了企業(yè)的庫存量
最新試題
關于供應商服務水平,描述不正確的一項是()。
若產品數(shù)量減少發(fā)生在()階段,應及時檢查采購訂單狀態(tài),如果采購沒有進行,則按修改后的采購計劃進行采購;如果原料已經采購人庫,則將通用件當作戰(zhàn)略采購,對非通用件進行退貨、報廢等處理,并進行損失統(tǒng)計。
()是物流管理信息化的必備條件。
需要調整生產計劃或加班生產的生產計劃調整是()。
以下反映供應商研發(fā)能力的二級指標是()。
在供應商選擇步驟中,屬于初步篩選階段的是()。
客戶關系管理可以很全面地記錄企業(yè)的關鍵數(shù)據(jù),通過分析和統(tǒng)計,可以讓企業(yè)的管理者透視(),進而對客戶進行分析。
以客戶為中心的商業(yè)模式,其意義在于(),從而實現(xiàn)企業(yè)收益和利潤增長。
訂單壽命周期的第三階段,訂單變更處理的方式包括()。
供應商選擇方法中,屬于成本法的一項是()。