A.確定倉(cāng)儲(chǔ)空間
B.確定庫(kù)存水平
C.確定分揀路線、明確分揀設(shè)備選型
D.劃分功能區(qū)域
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A.進(jìn)貨合格率高
B.企業(yè)供應(yīng)能力強(qiáng)
C.訂單滿足率高
D.交貨靈活度高
A.排產(chǎn)管理
B.加工作業(yè)排隊(duì)
C.存貨盤(pán)點(diǎn)
D.采購(gòu)管理
A.同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
B.企業(yè)供應(yīng)
C.企業(yè)創(chuàng)新
D.信息溝通
A.產(chǎn)銷(xiāo)率指標(biāo)
B.產(chǎn)需率指標(biāo)
C.產(chǎn)品出產(chǎn)（或服務(wù)）循環(huán)期指標(biāo)
D.供應(yīng)鏈總運(yùn)營(yíng)成本指標(biāo)
A.資金流
B.商流
C.信息流
D.物流
A.物品的重要性
B.物品的價(jià)值
C.銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)
D.供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)
A.產(chǎn)品質(zhì)量分析
B.客戶收集
C.生成訂單數(shù)據(jù)分析報(bào)表
D.客戶分級(jí)
A.銷(xiāo)售過(guò)程
B.銷(xiāo)售進(jìn)展
C.銷(xiāo)售結(jié)果
D.銷(xiāo)售預(yù)測(cè)
A.較之于推動(dòng)式庫(kù)存管理，拉動(dòng)式庫(kù)存管理操作較為簡(jiǎn)單
B.拉動(dòng)式庫(kù)存管理是一種基于長(zhǎng)期預(yù)測(cè)的不確定性策略，以未來(lái)下游企業(yè)需求的預(yù)測(cè)值為基礎(chǔ)進(jìn)行庫(kù)存管理
C.拉動(dòng)式庫(kù)存管理方法的訂貨提前期比推動(dòng)式庫(kù)存管理方法長(zhǎng)，缺貨成本高
D.拉動(dòng)式庫(kù)存管理方法大大減少了企業(yè)的庫(kù)存量
A.采購(gòu)管理
B.排產(chǎn)管理
C.訂單評(píng)審階段
D.加工作業(yè)中的排隊(duì)
最新試題
以下反映供應(yīng)商研發(fā)能力的二級(jí)指標(biāo)是（）。
根據(jù)采購(gòu)訂單，可以分析供應(yīng)商的（）能力。
以客戶為中心的商業(yè)模式，其意義在于（），從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益和利潤(rùn)增長(zhǎng)。
有庫(kù)存，但以非庫(kù)存的形式儲(chǔ)備的是方式是（）。
若產(chǎn)品數(shù)量減少發(fā)生在（）階段，應(yīng)及時(shí)檢查采購(gòu)訂單狀態(tài)，如果采購(gòu)沒(méi)有進(jìn)行，則按修改后的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)；如果原料已經(jīng)采購(gòu)人庫(kù)，則將通用件當(dāng)作戰(zhàn)略采購(gòu)，對(duì)非通用件進(jìn)行退貨、報(bào)廢等處理，并進(jìn)行損失統(tǒng)計(jì)。
以下不屬于制訂入庫(kù)計(jì)劃的內(nèi)容是（）。
為保障產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)中的流動(dòng)順暢，需要對(duì)確定倉(cāng)庫(kù)和貨物信息，其中不需要確定的一項(xiàng)是（）。
客戶訂單分析是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有客戶所有訂單數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析，是企業(yè)進(jìn)行（）、根據(jù)不同等級(jí)的客戶進(jìn)行分級(jí)管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)供應(yīng)鏈計(jì)劃管理中基礎(chǔ)的核心環(huán)節(jié)之一。
以下哪些屬于重要客戶的特點(diǎn)（）。
為達(dá)到高效率的配送，是配送時(shí)間最小、距離最短、成本最低，應(yīng)該滿足一定條件。不屬于這種條件的一項(xiàng)是（）。