A.采購管理
B.排產(chǎn)管理
C.訂單評審階段
D.加工作業(yè)中的排隊
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A.滿足客戶需求
B.客戶感知價值提升
C.企業(yè)有形資產(chǎn)價值提升
D.客戶忠誠度提升
A.成品庫存充足
B.原材料庫存充足
C.供應(yīng)商延期交貨
D.突發(fā)性大量訂貨
A.運輸路徑
B.成本與效益
C.運輸質(zhì)量
D.運輸方式
A.分類管理數(shù)據(jù)
B.對所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析
C.使得庫存計劃數(shù)據(jù)更加規(guī)范化
D.對收集到的庫存計劃數(shù)據(jù)進(jìn)行處理
A.自建回收體系
B.建立全程處理體系
C.拆解與無害化同步
D.以上都不對
A.對企業(yè)的忠城度很高
B.是企業(yè)客戶資產(chǎn)中最穩(wěn)定的部分
C.對企業(yè)的忠城度不高
D.為企業(yè)創(chuàng)造絕大部分和長期的利潤
A.庫存持有成本
B.物料成本
C.固定訂貨成本
D.訂購成本
A.及時性
B.有效性
C.信息溝通
D.服務(wù)質(zhì)量
A.工人工號
B.設(shè)備編號
C.加工批次
D.加工批號
A.同業(yè)競爭能力
B.信息溝通能力
C.創(chuàng)新能力
D.產(chǎn)品質(zhì)量
最新試題
客戶關(guān)系管理可以很全面地記錄企業(yè)的關(guān)鍵數(shù)據(jù),通過分析和統(tǒng)計,可以讓企業(yè)的管理者透視(),進(jìn)而對客戶進(jìn)行分析。
訂單壽命周期的第三階段,訂單變更處理的方式包括()。
根據(jù)采購訂單,可以分析供應(yīng)商的()能力。
在庫存計劃數(shù)據(jù)的收集過程中不可避免地會收集到一些對庫存計劃無用的數(shù)據(jù),同時也會造成某些數(shù)據(jù)的混亂與缺失,因此需要做到(),從而易于編制庫存計劃可視化報告。
以下不屬于物料庫存的是()。
在供應(yīng)商選擇步驟中,屬于初步篩選階段的是()。
供應(yīng)商選擇方法中,屬于成本法的一項是()。
不符合需求預(yù)測目的的一項是()。
以下哪些屬于重要客戶的特點()。
以下不屬于制訂入庫計劃的內(nèi)容是()。