單項(xiàng)選擇題當(dāng)一個(gè)制造型組織在轉(zhuǎn)向靈活的制造系統(tǒng)或計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)時(shí),需要克服的最主要的障礙是()

A.由于改變而產(chǎn)生的人事問題
B.硬件在各個(gè)平臺上的兼容性
C.軟件語言障礙
D.該組織的聯(lián)網(wǎng)能力

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1.單項(xiàng)選擇題定制產(chǎn)品通常是按某種規(guī)格進(jìn)行生產(chǎn)。這些產(chǎn)品的價(jià)格()

A.基于類似產(chǎn)品的分組歸類
B.基于價(jià)目表
C.由市場來定
D.通常可以談判

2.單項(xiàng)選擇題以下有關(guān)企業(yè)職能與供應(yīng)鏈管理的描述中哪項(xiàng)描述是錯誤的()

A.建立基于供應(yīng)鏈的研發(fā)機(jī)構(gòu),可以讓企業(yè)迅速降低成本
B.很多情況下,老一套的銷售模式對實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理目標(biāo)已經(jīng)不起作用了
C.要發(fā)揮財(cái)務(wù)在供應(yīng)鏈中的作用,就必須設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)系統(tǒng)和建立供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)績效評估體系
D.只有當(dāng)服務(wù)創(chuàng)造了客戶需要的價(jià)值時(shí),客戶才會發(fā)生有利于提高供應(yīng)鏈績效的行為

3.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈績效評估的主要方法()

A.標(biāo)桿法
B.SCOR模型
C.供應(yīng)鏈績效評估模型
D.六西格瑪方法驅(qū)動供應(yīng)鏈績效

4.單項(xiàng)選擇題“SMART”概念描述的是個(gè)人或團(tuán)隊(duì)制定目標(biāo)的方式,其中的“M”指的是()

A.具體性
B.可實(shí)現(xiàn)性
C.現(xiàn)實(shí)性
D.可測量性
E.時(shí)間基礎(chǔ)

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最新試題

以下哪項(xiàng)是供應(yīng)鏈衰退期階段的金融需求特點(diǎn)()

題型:單項(xiàng)選擇題

標(biāo)桿瞄準(zhǔn)法用于生產(chǎn)流程優(yōu)化,其活動步驟是()

題型:單項(xiàng)選擇題

在采購方或者供應(yīng)商所在地為供應(yīng)商提供培訓(xùn)和教育是采購商開發(fā)供應(yīng)商采用的一種培訓(xùn)方式。

題型:判斷題

知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)是一種供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn),它是由于全球化外包和市場、信息系統(tǒng)集成或系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)范圍擴(kuò)大等因素造成的。

題型:判斷題

基于()的供應(yīng)鏈金融需求分析,是指通過分析供應(yīng)鏈不同發(fā)展階段,企業(yè)所面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)展機(jī)遇不同,從而產(chǎn)生不同的金融需求。

題型:單項(xiàng)選擇題

物流環(huán)節(jié)是大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于供應(yīng)鏈的一個(gè)領(lǐng)域,具體應(yīng)用場景有()

題型:單項(xiàng)選擇題

供應(yīng)商認(rèn)證一般有三種方式,包括采購方進(jìn)行認(rèn)證和()

題型:多項(xiàng)選擇題

制定供應(yīng)鏈數(shù)字化戰(zhàn)略決策是供應(yīng)鏈數(shù)字化運(yùn)營方案中戰(zhàn)略層面的內(nèi)容,該戰(zhàn)略決策的內(nèi)容有()

題型:多項(xiàng)選擇題

可控性原則是逆向物流運(yùn)營方案的選擇的一個(gè)原則,是指企業(yè)對逆向物流運(yùn)營方案的控制要遵循適度原則,考慮控制成本、控制的必要性以及控制效益,保證逆向物流系統(tǒng)的穩(wěn)定性。

題型:判斷題

主生產(chǎn)計(jì)劃是綜合生產(chǎn)計(jì)劃向具體計(jì)劃過渡的計(jì)劃,制定主生產(chǎn)計(jì)劃后,需要制定(),以檢驗(yàn)主生產(chǎn)計(jì)劃是否可行。

題型:單項(xiàng)選擇題