多項(xiàng)選擇題供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型(SCOR)所包含的基本核心流程包括()

A.計(jì)劃
B.采購
C.生產(chǎn)
D.配送
E.結(jié)算


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1.多項(xiàng)選擇題供應(yīng)鏈優(yōu)化的常用方法有()

A.牛鞭理論
B.基于規(guī)則的系統(tǒng)
C.線性規(guī)劃
D.約束傳播
E.遺傳算法

2.多項(xiàng)選擇題企業(yè)過程再造的層次有()

A.職能機(jī)構(gòu)內(nèi)部的BPR
B.職能機(jī)構(gòu)部門之間的BPR
C.企業(yè)與企業(yè)之間的BPR
D.各關(guān)鍵業(yè)務(wù)部門的BPR
E.組織機(jī)構(gòu)的BPR

3.多項(xiàng)選擇題成功運(yùn)作供應(yīng)鏈的關(guān)鍵因素是()

A.實(shí)時(shí)的可視性
B.靈活性
C.響應(yīng)性
D.快速的新產(chǎn)品上市
E.員工培訓(xùn)

4.多項(xiàng)選擇題企業(yè)供應(yīng)鏈管理方法包括()

A.快速響應(yīng)法(QR)
B.客戶有效響應(yīng)法(ECR)
C.六西格瑪管理法
D.全面質(zhì)量管理
E.敏捷制造

5.單項(xiàng)選擇題已支付的價(jià)格和標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異是()

A.進(jìn)貨價(jià)格差異
B.發(fā)票差異
C.計(jì)劃價(jià)格差異
D.標(biāo)準(zhǔn)成本差異

最新試題

主生產(chǎn)計(jì)劃是綜合生產(chǎn)計(jì)劃向具體計(jì)劃過渡的計(jì)劃,制定主生產(chǎn)計(jì)劃后,需要制定(),以檢驗(yàn)主生產(chǎn)計(jì)劃是否可行。

題型:單項(xiàng)選擇題

制定供應(yīng)鏈數(shù)字化戰(zhàn)略措施應(yīng)對(duì)決策是供應(yīng)鏈數(shù)字化運(yùn)營方案中戰(zhàn)略層面的內(nèi)容。

題型:判斷題

當(dāng)短期和長期的產(chǎn)能與需求都比較匹配,就是比較理想的情況,不需要做出產(chǎn)能調(diào)整決策。

題型:判斷題

再制造型逆向物流的對(duì)象是一些價(jià)值較高的廢舊零部件,如飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)等,由于新產(chǎn)品加工和舊產(chǎn)品修復(fù)關(guān)系密切,它們的銷售市場(chǎng)可能重合,合適的逆向物流運(yùn)營方案是()

題型:多項(xiàng)選擇題

如果長期和短期的產(chǎn)能與需求基本匹配,適宜采用的產(chǎn)能規(guī)劃決策是()

題型:單項(xiàng)選擇題

在設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)時(shí)必須考慮各類供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)及其驅(qū)動(dòng)因素,以下屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

開展供應(yīng)鏈金融需求的分析,可以采用基于生命周期視角的方法,把供應(yīng)鏈的發(fā)展階段分為孕育、()等四個(gè)階段,分析企業(yè)在不同階段產(chǎn)生的金融需求。

題型:多項(xiàng)選擇題

在進(jìn)行產(chǎn)能規(guī)劃時(shí),估計(jì)能力需求和現(xiàn)有能力之差為負(fù)時(shí),就可能需要縮減產(chǎn)能。

題型:判斷題

生產(chǎn)高度創(chuàng)新性的產(chǎn)品是體現(xiàn)供應(yīng)鏈響應(yīng)性的一個(gè)能力,供應(yīng)鏈中與響應(yīng)有關(guān)的能力越多,其響應(yīng)性就越好。

題型:判斷題

確定服務(wù)水平是物料庫存管理的重要環(huán)節(jié),要滿足較高的服務(wù)水平,就需要保持較高的安全庫存量。

題型:判斷題