A.尋求適宜的質(zhì)量成本
B.真實(shí)可靠的質(zhì)量記錄
C.以數(shù)據(jù)為依據(jù)
D.充分發(fā)揮企業(yè)各部門(mén)的積極性
E.把質(zhì)量成本工作納入其質(zhì)量職能中去
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A.適時(shí)適量生產(chǎn)
B.彈性配置作業(yè)人員
C.庫(kù)存管理實(shí)施
D.質(zhì)量管理貫穿其中
E.設(shè)備管理
A.協(xié)同合作
B.信息實(shí)時(shí)反饋
C.提前期管理
D.庫(kù)存控制和在制品管理
E.內(nèi)部生產(chǎn)計(jì)劃信息傳遞
A.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
B.聯(lián)盟戰(zhàn)略
C.運(yùn)作戰(zhàn)略
D.市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
E.采購(gòu)戰(zhàn)略
A.多重共享信息
B.共享回報(bào)
C.合作多重分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
D.相同的目標(biāo)和關(guān)注服務(wù)顧客
E.流程整合
A.經(jīng)濟(jì)背景評(píng)估
B.經(jīng)驗(yàn)評(píng)估
C.整體評(píng)估
D.可行性評(píng)估
E.經(jīng)營(yíng)能力評(píng)估
最新試題
主生產(chǎn)計(jì)劃是綜合生產(chǎn)計(jì)劃向具體計(jì)劃過(guò)渡的計(jì)劃，制定主生產(chǎn)計(jì)劃后，需要制定（），以檢驗(yàn)主生產(chǎn)計(jì)劃是否可行。
引進(jìn)新興互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)自身數(shù)字化、智能化升級(jí)是供應(yīng)鏈數(shù)字化運(yùn)營(yíng)方案實(shí)施的一個(gè)路徑。
確定服務(wù)水平是物料庫(kù)存管理的重要環(huán)節(jié)，要滿足較高的服務(wù)水平，就需要保持較高的安全庫(kù)存量。
絕對(duì)度量法是一種供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)事件評(píng)估的方法，適用對(duì)供應(yīng)鏈綜合風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)鏈總風(fēng)險(xiǎn)的度量。
以下哪項(xiàng)是供應(yīng)鏈衰退期階段的金融需求特點(diǎn)（）
供應(yīng)鏈創(chuàng)新的環(huán)境分析，既要分析外部環(huán)境，也要分析（）
如果長(zhǎng)期和短期的產(chǎn)能與需求基本匹配，適宜采用的產(chǎn)能規(guī)劃決策是（）
當(dāng)短期和長(zhǎng)期的產(chǎn)能與需求都比較匹配，就是比較理想的情況，不需要做出產(chǎn)能調(diào)整決策。
在設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)時(shí)必須考慮各類供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)及其驅(qū)動(dòng)因素，以下屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的是（）
生產(chǎn)能力核算，一般是從基層做起，自下而上進(jìn)行，對(duì)制造業(yè)而言，需要先后分別核定（）