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A.數(shù)字化營銷戰(zhàn)略定位
B.企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃
C.企業(yè)價(jià)值主張
D.企業(yè)使命與愿景
E.數(shù)字化運(yùn)營管理和分析決策
A.對(duì)再制造逆向物流網(wǎng)和傳統(tǒng)分銷物流網(wǎng)進(jìn)行集成
B.單獨(dú)建立再制造逆向物流網(wǎng)
C.獨(dú)立運(yùn)輸，物流設(shè)施共用
D.運(yùn)輸合并，物流設(shè)施共用
E.運(yùn)輸合并，物流設(shè)施單獨(dú)使用
A.產(chǎn)能風(fēng)險(xiǎn)
B.供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)
C.預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)
D.采購風(fēng)險(xiǎn)
E.知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
A.成長
B.衰老
C.成熟
D.蕭條
E.衰退
最新試題
供應(yīng)鏈創(chuàng)新的環(huán)境分析，既要分析外部環(huán)境，也要分析（）
供應(yīng)商開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施可以是（）情況推動(dòng)的。
可控性原則是逆向物流運(yùn)營方案的選擇的一個(gè)原則，是指企業(yè)對(duì)逆向物流運(yùn)營方案的控制要遵循適度原則，考慮控制成本、控制的必要性以及控制效益，保證逆向物流系統(tǒng)的穩(wěn)定性。
物流環(huán)節(jié)是大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于供應(yīng)鏈的一個(gè)領(lǐng)域，具體應(yīng)用場景有（）
供應(yīng)商認(rèn)證一般有三種方式，包括采購方進(jìn)行認(rèn)證和（）
開展供應(yīng)鏈金融需求的分析，可以采用基于生命周期視角的方法，把供應(yīng)鏈的發(fā)展階段分為孕育、（）等四個(gè)階段，分析企業(yè)在不同階段產(chǎn)生的金融需求。
在進(jìn)行產(chǎn)能規(guī)劃時(shí)，估計(jì)能力需求和現(xiàn)有能力之差為負(fù)時(shí)，就可能需要縮減產(chǎn)能。
由采購方進(jìn)行認(rèn)證是供應(yīng)商認(rèn)證的一種方式，大致流程是（）
如果長期和短期的產(chǎn)能與需求基本匹配，適宜采用的產(chǎn)能規(guī)劃決策是（）
生產(chǎn)高度創(chuàng)新性的產(chǎn)品是體現(xiàn)供應(yīng)鏈響應(yīng)性的一個(gè)能力，供應(yīng)鏈中與響應(yīng)有關(guān)的能力越多，其響應(yīng)性就越好。