單項選擇題企業(yè)的高級管理人員為了減輕處理紛亂繁瑣的日常事物的負擔，把例行的一般日常事務授權給下管理人員去處理，自己只保留對例外事項的決定權和監(jiān)督權。體現了一下哪種管理體制（）。
A.實行職能工長制
B.在組織機構的管理控制上實行例外原理
C.實行差別的計件工資制度
D.強調工人和雇主之間精神革命
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1.單項選擇題誰提出了四項領導原理（）？
A.馬基埃維利
B.亞當斯密
C.約翰斯圖亞特穆勒
D.馬歇爾
2.單項選擇題把系統(tǒng)分析方法應用于管理，使復雜的問題系統(tǒng)化簡單化現代化管理方法，為管理人員全面的理解問題和解決問題提供了科學的數學模型，是實現計劃方案設計方法的最優(yōu)選擇。屬于以下管理方法的哪個特點（）？
A.標準化
B.民主化
C.數據化
D.系統(tǒng)化
3.單項選擇題滿足整體，統(tǒng)籌全局，把整體與部分辯證地統(tǒng)一起來的科學方法，它將分析和綜合有機地結合并運用數字語言定量的精確的，描述研究對象的運動狀態(tài)和規(guī)律。屬于以下哪幾個管理方法（）？
A.人本管理法
B.任務管理法
C.系統(tǒng)管理法
4.單項選擇題管理者利用組織所賦予的權利去指揮影響和激勵組織成員為實現組織目標而努力工作的過程屬于以下管理職能的哪個基本內容（）？
A.計劃職能
B.組織職能
C.領導職能
D.控制智能
5.多項選擇題以下哪些屬于管理理論演變過成中的（）。
A.古典決策理論
B.行為決策理論
C.古典管理理論
D.當代決策理論
最新試題
張經理發(fā)現他直接管理的員工人數過多，超過了他的管理能力。為此，張經理決定重新調整部門，這反映了組織結構設計需要考慮（）。
題型：多項選擇題
有效控制應堅持的原則包括（）。
題型：多項選擇題
下列屬于領導者非正式權力的是（）。
題型：多項選擇題
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
題型：多項選擇題
下列哪些方式屬于組織文化建設的主要途徑？（）
題型：多項選擇題
以下哪些表述符合目標的時間性特征？（）
題型：多項選擇題
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱？（）
題型：多項選擇題
執(zhí)行控制時可能出現的問題包括（）。
題型：多項選擇題
以下哪些描述是關于領導者與管理者的關系的？（）
題型：多項選擇題
李經理認為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設計組織結構時（）。
題型：多項選擇題