組織作為一項(xiàng)重要的管理職能,其形成和存在的基礎(chǔ)在于,由于各種因素的限制,一個(gè)人或幾個(gè)人的獨(dú)立活動(dòng)不能實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。因此,管理者從事組織工作的目的在于:
①分配工作
②確定權(quán)責(zé)關(guān)系,促進(jìn)溝通與協(xié)調(diào)
③構(gòu)建分工協(xié)作體系,提高效率和工作的質(zhì)量
④()。
A.組織能力的培養(yǎng)
B.充分利用資源
C.激發(fā)組織成員的積極性
D.協(xié)作能力的培養(yǎng)
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企業(yè)在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程中,常常會(huì)遇到許多在制訂戰(zhàn)略時(shí)未估計(jì)到或者不可能完全估計(jì)到的問(wèn)題,在戰(zhàn)略實(shí)施中有三個(gè)基本原則,可以作為企業(yè)實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基本依據(jù)。分別為:
①適度合理性的原則
②統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的原則
③()。
A.長(zhǎng)遠(yuǎn)持久性的原則
B.權(quán)變?cè)瓌t
C.精確性原則
D.應(yīng)變?cè)瓌t
A.安索夫
B.甘特
C.斯坦納
D.泰羅
A.臨時(shí)決策
B.借鑒決策
C.果斷決策
D.科學(xué)決策
要想正確理解決策的概念,應(yīng)把握三個(gè)要點(diǎn):
①?zèng)Q策要有明確的目標(biāo)
②決策要有兩個(gè)以上備選方案
③()。
A.決策要符合所有人的意愿
B.選擇后的行動(dòng)方案必須付諸實(shí)施
C.決策是管理者經(jīng)過(guò)深思熟慮后做出的決定
D.決策應(yīng)由所有人參與
目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向,以人為中心,以成果為標(biāo)準(zhǔn),而使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績(jī)的現(xiàn)代管理方法,它在實(shí)施中的關(guān)鍵要素主要有:
①明確目標(biāo)
②明確期限
③績(jī)效反饋
④()。
A.明確過(guò)程
B.參與管理
C.明確人員
D.參與決策
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公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí),CEO應(yīng)該注意()。
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分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí),需要考察哪些方面的因素?()
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購(gòu)買(mǎi)者對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在()。
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某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí),需要重點(diǎn)考察以下哪些方面?()