A.計劃
B.決策
C.管理
D.領(lǐng)導(dǎo)
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A.競爭者
B.供應(yīng)商
C.壓力集團
D.經(jīng)濟環(huán)境
A.權(quán)利和責(zé)任
B.統(tǒng)一指揮
C.人員的報酬
D.勞動分工
A.亞當(dāng)·斯密
B.塞繆爾·紐曼
C.約翰·斯圖亞特·穆勒
D.艾爾弗雷德·馬歇爾
A.德魯克
B.明茨伯格
C.鮑莫爾
D.泰羅
A.任務(wù)管理法
B.人本管理法
C.系統(tǒng)管理法
D.教育管理法
最新試題
市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮到（）。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）
李經(jīng)理認為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時，CEO應(yīng)該注意（）。
預(yù)算控制的功能包括（）。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力，為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時，他應(yīng)該（）。