多項選擇題張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力，為此在設計組織結構時，他應該（）。

A.重視員工的個性發(fā)展
B.采用嚴格的職能部門化
C.采用高度集中的組織結構
D.加強對員工的約束和控制
E.適當向員工下放決策權


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1.多項選擇題李經(jīng)理認為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設計組織結構時（）。

A.提高集權化
B.強化部門專業(yè)化
C.加強工作規(guī)范化
D.采取因人制宜措施
E.實現(xiàn)差異化授權

2.多項選擇題公司業(yè)務范圍不斷擴大，在調整組織結構時，CEO應該注意（）。

A.擴大部門數(shù)量
B.加強部門間協(xié)調
C.保持高度集權
D.減少職能部門
E.適當增加管理層級數(shù)

4.多項選擇題下列屬于領導者非正式權力的是（）。

A.強制權力
B.合法權力
C.感召權力
D.獎賞權力
E.專家權利

5.多項選擇題以下哪些描述是關于領導者與管理者的關系的？（）

A.一個好的領導者未必是一個有效的管理者
B.領導者與管理者在某些方面可能有重疊
C.領導者更多地關注團隊的方向和未來的愿景
D.管理者主要關注組織的日常運營和任務完成