李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對(duì)待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。

制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括（）

某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí)，需要重點(diǎn)考察以下哪些方面？（）

下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。

制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過(guò)去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）

有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。

執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題包括（）。

分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）

某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。

分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí)，需要考察哪些方面的因素？（）