A.差別計(jì)件工資制
B.標(biāo)準(zhǔn)化
C.例外原則
D.計(jì)劃職能與執(zhí)行職能相分離
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A.道德的功利觀
B.道德的權(quán)利觀
C.道德的能力觀
D.道德公正觀理觀
A.贏利至上
B.關(guān)注人文
C.關(guān)注環(huán)境
D.社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)興起
A.人力條件
B.物資條件
C.技術(shù)條件
D.核心條件
A.企業(yè)中存在營(yíng)利組織
B.工人是社會(huì)人,而不是經(jīng)濟(jì)人
C.企業(yè)中存在著非正式組織
D.生產(chǎn)效率主要取決于職工的滿意度
A.合作精神,決策能力,組織能力
B.精于授權(quán),善于應(yīng)變,勇于負(fù)責(zé)
C.敢于求新,敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),尊重他人
D.品德超人,尊重員工,了解下屬
最新試題
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括()。
社群控制的主要特征包括()。
分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面?()
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理,CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑?()
制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同,需要區(qū)別對(duì)待,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),他應(yīng)該()。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()