A.差異化戰(zhàn)略
B.集團(tuán)戰(zhàn)略
C.多角化發(fā)展戰(zhàn)略
D.戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略
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A.微分極值法
B.盈虧平衡分析法
C.小中取大法
D.線性規(guī)劃法
A.計(jì)算期望值→畫(huà)決策樹(shù)→修枝選定方案
B.畫(huà)決策樹(shù)→計(jì)算期望值→修枝選定方案
C.計(jì)算期望值→修枝選定方案→畫(huà)決策樹(shù)
D.畫(huà)決策樹(shù)→修枝選定方案→計(jì)算期望值
A.系統(tǒng)與權(quán)變理論
B.行為科學(xué)管理理論
C.決策理論
D.科學(xué)管理理論
A.支持激勵(lì)
B.關(guān)懷和尊重激勵(lì)
C.工作激勵(lì)
D.目標(biāo)激勵(lì)
A.早期的教育因素
B.企業(yè)文化因素
C.信念因素
D.社會(huì)大環(huán)境因素
最新試題
反饋控制可以采用的方法包括（）。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
以下哪些表述符合目標(biāo)的時(shí)間性特征？（）
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí)，需要重點(diǎn)考察以下哪些方面？（）
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的？（）
分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí)，需要考察哪些方面的因素？（）
制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測(cè)前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟？（）