張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過(guò)多，超過(guò)了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門(mén)，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。

有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。

以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的？（）

影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些？（）

某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個(gè)性尊重而非集體主義為導(dǎo)向，這主要受哪些因素影響？（）

分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí)，需要考察哪些方面的因素？（）

反饋控制可以采用的方法包括（）。

組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境？（）

預(yù)算控制的功能包括（）。

預(yù)算控制可能帶來(lái)的負(fù)面影響包括（）。